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江蘇索普（集團(tuán)）有限公司過街管廊橋架宣傳橫幅制作招標(biāo)文件

我公司現(xiàn)對(duì)索普集團(tuán)過街管廊宣傳支架更新和宣傳橫幅制作項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，采用自主公開招標(biāo)的方式選定承包商，特邀請(qǐng)貴單位參與投標(biāo)。

     一、招標(biāo)概況：

（一）項(xiàng)目名稱：過街管廊宣傳支架更新和宣傳橫幅制作；

（二）施工時(shí)間： 8月上旬 ；                      

（三）施工地點(diǎn)：鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路，索普集團(tuán)四號(hào)門至五號(hào)門之間跨鎮(zhèn)澄路管廊橋架;

    （四）投標(biāo)截止時(shí)間及開標(biāo)時(shí)間2024年 7 月 25 日9 時(shí)（北京時(shí)間）；

（五）開標(biāo)地點(diǎn)：江蘇索普(集團(tuán))有限公司招標(biāo)中心。

 二、招標(biāo)內(nèi)容：

（一）施工范圍及技術(shù)要求：

本項(xiàng)目具體工程量：

注：上表中規(guī)格為估算尺寸，具體實(shí)施以投標(biāo)單位按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量為主；舊廣告牌拆除后由承包方自行處置。

（二）承包方式：本工程包工、包料及施工中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由承包商負(fù)責(zé)。

（三）技術(shù)要求：

1.該項(xiàng)目如需登高作業(yè)及焊接作業(yè)等其它特種作業(yè)，投標(biāo)單位須持有登高資質(zhì)、焊接資質(zhì)等特種作業(yè)證書；

2.投標(biāo)單位須制定現(xiàn)場(chǎng)施工預(yù)案，中標(biāo)后報(bào)集團(tuán)環(huán)安部審批后實(shí)施；

3.施工周期：?jiǎn)挝恢袠?biāo)后，應(yīng)在2天內(nèi)完成廣告牌效果圖定稿，并于8月9日前完成2塊新廣告牌安裝工作；其中，老廣告牌拆除完畢后，需至少保留3天空檔期，用于甲方對(duì)支撐管廊的維護(hù)保養(yǎng)。

4.投標(biāo)單位須根據(jù)橫幅內(nèi)容制作效果圖，取得招標(biāo)人審核合格后，才能安排進(jìn)場(chǎng)施工。投標(biāo)人需提供最近5年內(nèi)類似項(xiàng)目施工安裝案例1-2個(gè)。

（四）現(xiàn)場(chǎng)踏勘

投標(biāo)單位如需踏勘請(qǐng)于7月22日上午9點(diǎn)，在索普集團(tuán)大樓一樓大廳，登記后統(tǒng)一前往踏勘地點(diǎn)。

踏勘聯(lián)系人：王雅  聯(lián)系電話： 0511-88995002 13337775493。

三、投標(biāo)人資質(zhì)與要求：

（一）投標(biāo)人必須具備中華人民共和國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)應(yīng)具備的合法資質(zhì)；

（二）不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人投標(biāo)；

    （三）投標(biāo)人注冊(cè)資金應(yīng)不低于人民幣 100 萬元；

    （四）投標(biāo)人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力，要求電話聯(lián)系后24小時(shí)內(nèi)必須給予回復(fù)，明確解決方案；

    （五） 投標(biāo)人須具有宣傳設(shè)計(jì)制作相關(guān)的資質(zhì)和業(yè)績(jī)（提供業(yè)績(jī)表，合同復(fù)印件等）；

 （六）不接受被列入索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單中的單位投標(biāo)。

（七）不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人投標(biāo)；

（八）不接受被國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)列入經(jīng)營(yíng)異常名錄、嚴(yán)重違法失信名單（黑名單）的企業(yè)投標(biāo)；

（九）本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

四、投標(biāo)：

（（一）報(bào)價(jià)方式：報(bào)價(jià)為含增值稅送到價(jià)。如國(guó)家稅率調(diào)整，按合同含稅價(jià)格/（1+合同約定稅率）*（1+國(guó)家規(guī)定的新稅率）調(diào)整合同價(jià)格開具發(fā)票；

（二）付款方式：貨到增值稅專用發(fā)票到 30個(gè)自然日 內(nèi)付款，付款方式為 現(xiàn)匯 。如投標(biāo)人不接受招標(biāo)人提出的付款方式，可在線下報(bào)價(jià)書中明確能夠接受的付款方式及付款時(shí)間，評(píng)標(biāo)時(shí)作為參考，報(bào)價(jià)為含稅價(jià)。

（五）本項(xiàng)目投標(biāo)通過線下進(jìn)行：

1、采用線下投標(biāo)應(yīng)將報(bào)價(jià)書及相關(guān)資料裝訂成冊(cè)以標(biāo)袋形式送達(dá)，標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章，填寫密封日期；在標(biāo)袋封面上需注明“投標(biāo)項(xiàng)目名稱，投標(biāo)方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等；并要求在投標(biāo)截止日之前送達(dá)，逾期將作為作廢標(biāo)處理； 

2、投標(biāo)單位須在報(bào)價(jià)文件上，注明聯(lián)系人、聯(lián)系電話（長(zhǎng)號(hào)）；

3、不論投標(biāo)結(jié)果如何，投標(biāo)人的投標(biāo)文件均不退回，且不對(duì)未中標(biāo)單位作任何解釋。投標(biāo)人在投標(biāo)過程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用，不管投標(biāo)結(jié)果如何，均由投標(biāo)人承擔(dān)。

（六）投標(biāo)文件的組成：

1、報(bào)價(jià)函；

2、授權(quán)委托書（在我單位有長(zhǎng)期授權(quán)書備案的可免提供）；

3、企業(yè)資質(zhì)證明文件，復(fù)印件需加蓋公章；

4、施工方案（含機(jī)器具與人員安排、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、安全與環(huán)保施工措施的落實(shí)等）；

    （七）與本投標(biāo)有關(guān)的一切往來通訊請(qǐng)密封后寄：

公司：江蘇索普（集團(tuán)）有限公司

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號(hào)

郵編：212006

聯(lián)系人：王雅  聯(lián)系電話： 0511-88995002 13337775493

（八）凡對(duì)招標(biāo)文件條款有疑義的，請(qǐng)?jiān)陂_標(biāo)前按以下方式聯(lián)系：

  公司：江蘇索普（集團(tuán)）有限公司

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號(hào)

郵編：212006

聯(lián)系人：王雅  聯(lián)系電話： 0511-88995002 13337775493

五、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、流標(biāo)及廢標(biāo)：

（一）開標(biāo)

1、本項(xiàng)目由招標(biāo)人組織評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé)開標(biāo)工作，對(duì)各投標(biāo)人報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)標(biāo)，確定最終中標(biāo)人。

2、請(qǐng)各投標(biāo)人保持通訊暢通，便于評(píng)標(biāo)小組在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)電話聯(lián)系。確認(rèn)標(biāo)書中的相關(guān)信息，投標(biāo)人必須及時(shí)回復(fù)開標(biāo)過程中招標(biāo)人提出的問題，合理解釋投標(biāo)文件與招標(biāo)文件的偏離。如評(píng)標(biāo)小組開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)10分鐘內(nèi)電話聯(lián)系不上投標(biāo)人，且投標(biāo)文件與招標(biāo)文件的偏離影響定標(biāo)結(jié)果，則視為投標(biāo)人主動(dòng)放棄本項(xiàng)目投標(biāo)，開標(biāo)結(jié)束后不再接受投標(biāo)人的任何解釋。

3、評(píng)標(biāo)小組不得泄露各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。  

（二）評(píng)標(biāo)

1、在能夠滿足招標(biāo)人技術(shù)要求及工期要求的投標(biāo)人中選擇投標(biāo)總價(jià)最低的一家投標(biāo)人作為中標(biāo)人。

（三）流標(biāo)

招標(biāo)人如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)過程中有串標(biāo)、陪標(biāo)等擾亂招標(biāo)人經(jīng)營(yíng)秩序的惡劣情況，經(jīng)招標(biāo)人評(píng)標(biāo)小組評(píng)定可作流標(biāo)處理，并可將相關(guān)投標(biāo)方列入供應(yīng)商負(fù)面清單，一年內(nèi)不再接受參與投標(biāo)工作。

（四）廢標(biāo)

1、凡投標(biāo)人不具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的，或投標(biāo)文件填寫不完整、報(bào)價(jià)有空項(xiàng)的，或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合招標(biāo)人有關(guān)要求的問題，經(jīng)招標(biāo)人評(píng)標(biāo)小組評(píng)定，可作廢標(biāo)處理。

    2、投標(biāo)人應(yīng)如實(shí)提供符合市場(chǎng)規(guī)律和自身成本的合理報(bào)價(jià)。如果投標(biāo)人的報(bào)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)格明顯偏離并因此影響了招標(biāo)活動(dòng)的公正合理性，損害了招標(biāo)人的正當(dāng)利益，經(jīng)招標(biāo)人評(píng)標(biāo)小組評(píng)定，可作廢標(biāo)處理。

   六、其他注意事項(xiàng)：

（一）未經(jīng)招標(biāo)人允許,投標(biāo)人不得以任何方式將本項(xiàng)目分包給第三方，否則按本合同總價(jià)的10%作為違約金，同時(shí)招標(biāo)人有權(quán)終止本合同?！　?/span>

（二）中標(biāo)人中標(biāo)以后應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書約定與招標(biāo)方簽定施工合同，并按合同約定做好安裝施工工作。對(duì)中標(biāo)人所有違背標(biāo)書及合同約定的行為，招標(biāo)人均可持續(xù)保留與中標(biāo)方中止合作的一切權(quán)利?！?/span>

（三）如因投標(biāo)人不能正常履約，對(duì)招標(biāo)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響的，招標(biāo)人將依法追究投標(biāo)方法律責(zé)任。

（四）因投標(biāo)人原因，工作不能按招標(biāo)文件規(guī)定的期限完成，違約金從本項(xiàng)目款中扣除，每延遲一天按本項(xiàng)目款的1%計(jì)收違約金，違約金從本合同款中扣除，不足部分由投標(biāo)人另行支付（如有異議請(qǐng)?jiān)趫?bào)價(jià)時(shí)注明）。不能在規(guī)定的期限完成本項(xiàng)目，延期20日內(nèi)（含20天），招標(biāo)人有權(quán)解除合同，并按合同總額20%追究投標(biāo)人違約責(zé)任（如有異議請(qǐng)?jiān)趫?bào)價(jià)時(shí)注明）。

（五）投標(biāo)人在中標(biāo)后無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的，將承擔(dān)違約責(zé)任，列入招標(biāo)人供應(yīng)商負(fù)面清單，索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單的公示地址為：/。

（六）投標(biāo)人應(yīng)詳細(xì)閱讀本招標(biāo)書，參與報(bào)價(jià)投標(biāo)即視為對(duì)本招標(biāo)書所列之條款均表示接受。

（七）招標(biāo)人對(duì)違反約定的投標(biāo)人或中標(biāo)人將按《索普工程供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定(試行)》對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行管理考核。

（八）如投標(biāo)方不能按計(jì)劃進(jìn)度完成施工任務(wù)，出現(xiàn)進(jìn)度滯后或甩項(xiàng)，招標(biāo)單位有權(quán)直接安排其他單位進(jìn)行施工，并視情節(jié)罰款2000至50000元，并在年度合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)時(shí)將該單位判定不合格。

（九）本次招標(biāo)解釋權(quán)歸江蘇索普（集團(tuán)）有限公司所有。

（十）本次招標(biāo)中標(biāo)信息公示網(wǎng)址http://m.dy163.net。

附件1

報(bào)價(jià)函

江蘇索普（集團(tuán)）有限公司：

(投標(biāo)單位全稱)授權(quán)(全權(quán)代表姓名)(職務(wù)、職稱)為全權(quán)代表，參加貴方組織的招標(biāo)有關(guān)活動(dòng)，并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)。

投標(biāo)項(xiàng)的總投標(biāo)價(jià)（含稅）為       (大寫)：      元人民幣；稅率       %；報(bào)價(jià)包含拆除費(fèi)用及舊支架處置費(fèi)用。

2、我方保證遵守招標(biāo)文件中的全部規(guī)定；

3、我方保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)；

4、我方已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件，包括招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)力，同時(shí)完全接受招標(biāo)文件所有條款。如果招標(biāo)文件有相互矛盾之處，我方同意按招標(biāo)方的解釋處理；

5、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報(bào)價(jià)或收到的任何報(bào)價(jià)。

6、對(duì)自主公開招標(biāo)文件的不接受項(xiàng)：                                              

全權(quán)代表（簽字）：

聯(lián)系電話：

投標(biāo)單位（蓋章）：

日期：

附件2

索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定

（2023年修訂版）

第一章 總則

第一條 凡按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的物資供應(yīng)商、服務(wù)提供商或施工承包商，其資質(zhì)證照齊全且滿足我司采購(gòu)要求，均可參與我司組織的招標(biāo)及比價(jià)采購(gòu)等商務(wù)活動(dòng)。

第二條 本制度適用于索普集團(tuán)本部各部門，各單位須參照本規(guī)定要求，制定本單位供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定并報(bào)集團(tuán)商務(wù)合作部審核通過后實(shí)施。 

第三條 職責(zé)分工

1.使用部門：負(fù)責(zé)提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求，對(duì)采購(gòu)物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)供應(yīng)商所供貨物在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.管理部門：負(fù)責(zé)監(jiān)管使用過程，對(duì)標(biāo)的物樣品或試供原料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。

3.采購(gòu)部門：負(fù)責(zé)通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力、滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商，對(duì)目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價(jià)格等作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審，收集供應(yīng)商資料并建立檔案。

4.監(jiān)管部門：負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

第二章　供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程

　　第四條 供應(yīng)商負(fù)面清單管理工作由商務(wù)合作部全面負(fù)責(zé)，其他職能部門在使用或監(jiān)管過程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見應(yīng)報(bào)商務(wù)合作部統(tǒng)一匯總管理。具體確定流程如下：

    供應(yīng)商評(píng)審負(fù)面清單制度流程

第三章　供應(yīng)商積分考核和管理

　　第五條 供應(yīng)商的積分考核主要包括供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)等方面，每項(xiàng)各10分。使用部門、專業(yè)管理部門、采購(gòu)部門、監(jiān)管部門均可提出書面考核意見。商務(wù)合作部負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門提出的考核意見進(jìn)行收集匯總，并根據(jù)綜合扣分情況將供應(yīng)商分為合格供應(yīng)商或負(fù)面清單供應(yīng)商。凡被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商，自被考核當(dāng)日起一年內(nèi)均不得與公司進(jìn)行合作；凡未被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商一年后當(dāng)年考核扣分自動(dòng)清零。

　　1.合格供應(yīng)商：供應(yīng)商一年內(nèi)累計(jì)考核扣分介于0-9分之間，可作為合格供應(yīng)商繼續(xù)開展合作。

　　2.負(fù)面清單供應(yīng)商：供應(yīng)商單次供應(yīng)考核扣分或一年內(nèi)累計(jì)考核扣分達(dá)到10分以上（含10分），須列入負(fù)面清單供應(yīng)商，至少于一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。

　　第六條 供應(yīng)商考核方法

　　1.質(zhì)量方面

    （1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)調(diào)換未對(duì)公司造成影響，單次扣1-3分。

　?。?/span>2）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)公司造成了一定影響，單次扣3-5分。

　　（3）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)公司造成了嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

　　2.交貨方面

    （1）交貨時(shí)無質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的，單次扣1-3分。

    （2）交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的，單次扣1-3分。

    （3）延期交貨，但未對(duì)公司造成影響，單次扣1-3分；造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

    （4）交貨過程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好，單次扣5-10分。

    （5）運(yùn)輸單位未能按要求完成運(yùn)輸任務(wù)，單次扣1-3分。

　　3.售后方面

    （1）對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng)，單次扣1-3分；已造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

    （2）售后人員不能及時(shí)解決問題，單次扣1-3分。

    （3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕按合同提供售后服務(wù)，單次扣5-10分。

    4.資信方面

    （1）中標(biāo)之后因報(bào)價(jià)、參數(shù)錯(cuò)誤等原因，經(jīng)雙方協(xié)商終止合同的簽訂，單次扣1-3分。

    （2）中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-10分。

    （3）無正當(dāng)理由未及時(shí)開具發(fā)票給我方，單次扣1-3分。

    （4）未按合同約定價(jià)格開票，單次扣1-3分。

    （5）注冊(cè)信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí)，單次扣5-10分。

    （6）因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛，單次扣5-10分。

    第七條 供應(yīng)商發(fā)生以下情況，將直接列入負(fù)面清單，情節(jié)嚴(yán)重的，甚至可以直接永久性停止合作：

    1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的。

2.出現(xiàn)串標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo)，或者以損害其他誠(chéng)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者的利益謀求中標(biāo)的。

    3.供應(yīng)商通過惡意法律訴訟起訴我公司最終被法院裁定為敗訴的。

    4.違反廉政協(xié)議，滋生腐敗現(xiàn)象的。

　　第八條 關(guān)于無效投訴的處理辦法

　　根據(jù)索普集團(tuán)招標(biāo)管理制度，投標(biāo)人如對(duì)投標(biāo)結(jié)果存有異議，可向監(jiān)管部門提起投訴。但為了維護(hù)招標(biāo)工作的嚴(yán)肅性，投標(biāo)人所提出的投訴一旦被公司認(rèn)定為無效投訴，單次扣除投訴人3分；如果投標(biāo)人仍不接受解釋且采取重復(fù)投訴，甚至出現(xiàn)捏造事實(shí)、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴(yán)重?cái)_亂公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的惡劣行為，可再扣除投訴人5-10分；投標(biāo)人對(duì)同一事件的無效投訴或一年內(nèi)累計(jì)無效投訴的次數(shù)達(dá)到三次以上（含三次），均直接列入供應(yīng)商負(fù)面清單，情節(jié)嚴(yán)重的，也可以永久性停止合作。

第四章 負(fù)面清單供應(yīng)商的消除

　　第九條 已被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商通過自身完善、整改等措施，其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足公司要求，原則上自考核滿一年以后，供應(yīng)商可提出書面申請(qǐng)，經(jīng)供應(yīng)商能力確認(rèn)流程鑒定后方可從負(fù)面清單中消除。具體流程如下：

　　1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書面申請(qǐng)以及針對(duì)考核項(xiàng)的整改措施、效果等相關(guān)文件材料；

　　2.商務(wù)合作部牽頭組織相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)考察；

　　3.商務(wù)合作部根據(jù)材料確認(rèn)及考察情況提出建議，經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽再報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)以后方可完成負(fù)面清單供應(yīng)商的消除工作。

第五章  附則

第十條 各部門、各單位應(yīng)努力按照公開、公平、公正的原則，做好供應(yīng)商負(fù)面清單的考核和管理工作。

第十一條 供應(yīng)商負(fù)面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨(dú)立自主處置原則，不同單位對(duì)同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣分累計(jì)達(dá)到15分以上，由集團(tuán)商務(wù)合作部將其列為負(fù)面清單供應(yīng)商。

第十二條 各部門、各單位對(duì)負(fù)面清單供應(yīng)商的加入和消除均應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)送集團(tuán)商務(wù)合作部，并由集團(tuán)商務(wù)合作部統(tǒng)一在公司指定公告欄中進(jìn)行公示。對(duì)已被某一單位列入負(fù)面清單的供應(yīng)商，其他單位在同一時(shí)期一律不得再與其開展新的合作；對(duì)所有已被累計(jì)兩次加入負(fù)面清單的供應(yīng)商，各部門、各單位一律永久性停止與該供應(yīng)商的合作。

　　第十三條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效，由集團(tuán)商務(wù)合作部負(fù)責(zé)解釋，原《索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定（試行）》（蘇索企字〔2020〕165號(hào)）同時(shí)廢止。

附件3

江蘇索普（集團(tuán)）有限公司過街管廊橋架宣傳橫幅制作招標(biāo)文件（定稿）.doc