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  采購(gòu)公告
醋酸產(chǎn)品品質(zhì)提升改造變動(dòng)影響分析報(bào)告及檢修廢水綜合利用變動(dòng)影響分析報(bào)告編制服務(wù)
作者:江蘇索普(集團(tuán))有限公司  發(fā)布時(shí)間:2024-12-25 預(yù)覽量:2834

江蘇索普(集團(tuán))有限公司自主公開采購(gòu)文件

    

    我公司現(xiàn)需采購(gòu) 醋酸產(chǎn)品品質(zhì)提升改造變動(dòng)影響分析報(bào)告及檢修廢水綜合利用變動(dòng)影響分析報(bào)告編制服務(wù),采用自主公開購(gòu)的方式選定供應(yīng)商,特邀請(qǐng)貴單位參與報(bào)價(jià)

     一、采購(gòu)概況:

(一)項(xiàng)目名稱: 醋酸產(chǎn)品品質(zhì)提升改造變動(dòng)影響分析報(bào)告及檢修廢水綜合利用變動(dòng)影響分析報(bào)告編制服務(wù),并配合企業(yè)完成排污許可證變更 ;

(二)交貨時(shí)間  簽訂合同后2個(gè)月內(nèi)完成報(bào)告編制及專家評(píng)審 ;

(三)交貨地點(diǎn) 江蘇索普(集團(tuán))有限公司  ;

技術(shù)交流時(shí)間:2024年122714時(shí)(北京時(shí)間),未參加交流的單位無(wú)報(bào)價(jià)資格。

報(bào)價(jià)截止時(shí)間評(píng)審時(shí)間2025 1  2  14 時(shí)(北京時(shí)間);

評(píng)審地點(diǎn):江蘇索普(集團(tuán))有限公司公共采購(gòu)平臺(tái);

    二、采購(gòu)內(nèi)容:

    (一)項(xiàng)目基本情況    

    根據(jù)我公司實(shí)際生產(chǎn)情況,醋酸產(chǎn)品品質(zhì)提升改造及檢修廢水綜合利用變動(dòng)影響進(jìn)行分析,編制完整報(bào)告,并進(jìn)行專家評(píng)審。若公司在排污許可變更工作中,需要對(duì)報(bào)告進(jìn)行少量修改工作,中選單位應(yīng)該協(xié)助企業(yè)進(jìn)行報(bào)告修訂并配合企業(yè)完成排污許可證變更                                                      

(二)技術(shù)要求:

成變動(dòng)影響分析報(bào)告,組織和通過(guò)專家評(píng)審;配合企業(yè)完成排污許可證變更 。   

    三、報(bào)價(jià)人資質(zhì)與要求:

    (一)報(bào)價(jià)人必須具備中華人民共和國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)應(yīng)具備的合法資質(zhì);報(bào)價(jià)人經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍應(yīng)包含環(huán)境咨詢內(nèi)容;

)不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人報(bào)價(jià);

報(bào)價(jià)人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力,要求電話聯(lián)系后 1   小時(shí)內(nèi)必須給予回復(fù),明確解決方案;

(四)不接受被列入索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單中的單位報(bào)價(jià)。

(五)評(píng)審采用綜合評(píng)分法,具體內(nèi)容如下表:

序號(hào)

評(píng)審因素

評(píng)審細(xì)則

分值

一、價(jià)格分評(píng)價(jià)

30.0

1

價(jià)格評(píng)價(jià)

評(píng)審基準(zhǔn)價(jià):所有有效報(bào)價(jià)單位的報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值。

報(bào)價(jià)與評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)相等者得基本分25分。

報(bào)價(jià)高于評(píng)審基準(zhǔn)值的,按每高于評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)1%扣0.5分,最多扣5分;報(bào)價(jià)低于評(píng)審基準(zhǔn)值的,按每低于評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)1%加0.5分,最多加5分。偏離不足1%的,按照插入法計(jì)算得分。(嚴(yán)重偏離市場(chǎng)價(jià)格將作無(wú)效報(bào)價(jià)處理)

30.0

二、供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)

30.0

1

綜合實(shí)力評(píng)價(jià)

1.具有環(huán)境技術(shù)評(píng)估、污染治理技術(shù)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估業(yè)務(wù),建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收評(píng)估及其它環(huán)境科學(xué)咨詢業(yè)務(wù),得5分;缺少一項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容的扣1分,最高5分,

注:須提供有效期內(nèi)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明材料復(fù)印件并加蓋供應(yīng)商公章,否則不得分。

5

2

類似業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

供應(yīng)商自2022年(以合同簽訂日期為準(zhǔn))以來(lái)承擔(dān)過(guò)鎮(zhèn)江市區(qū)域內(nèi)化工類項(xiàng)目變動(dòng)影響分析編制的,每有1個(gè)得3分,最高得15分。

注:提供合同掃描件。合同中注明簽訂時(shí)間、項(xiàng)目?jī)?nèi)容等要素,未按要求提供的不得分。

15

3

其它業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

2022年以來(lái),承擔(dān)過(guò)縣(區(qū))級(jí)及以上生態(tài)環(huán)境部門委托的排污許可技術(shù)支持服務(wù)的業(yè)績(jī),每有1個(gè)得5分;擔(dān)過(guò)縣(區(qū))級(jí)及以上生態(tài)環(huán)境部門委托的環(huán)境咨詢類技術(shù)支持服務(wù)的業(yè)績(jī),每1個(gè)得2分;本項(xiàng)最高10

若只有后者業(yè)績(jī),而無(wú)前者業(yè)績(jī)的,本項(xiàng)最多得2分。

注:提供合同掃描件。合同中注明簽訂時(shí)間、項(xiàng)目?jī)?nèi)容等要素,未按要求提供的不得分

10

、項(xiàng)目成員評(píng)價(jià)及售后服務(wù)承諾

20

1

人員配置評(píng)價(jià)

1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有環(huán)保類專業(yè)高級(jí)及以上工程師職稱的得4分,本項(xiàng)最多得4分,沒(méi)有不得分;

2.本項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)控負(fù)責(zé)人具有環(huán)保類專業(yè)高級(jí)工程師職稱的,得4分;同時(shí)持有生態(tài)環(huán)境部(原環(huán)保部)頒發(fā)的排污許可培訓(xùn)證書的,得4分;本項(xiàng)最多得8分,沒(méi)有不得分;

3.項(xiàng)目組其他成員具有環(huán)保類專業(yè)高級(jí)工程師職稱的,每提供一人得4分,具有環(huán)保類工程師職稱的,每提供一人得2分。本項(xiàng)最多得4分,沒(méi)有不得分。

注:須提供人員證書復(fù)印件及供應(yīng)商為其繳納的自2024年1月以來(lái)任意1個(gè)月的社保證明材料,未提供不得分。

16

2

售后服務(wù)承諾

供應(yīng)商承諾可以快速響應(yīng)和后續(xù)跟蹤服務(wù)的,得4分。對(duì)項(xiàng)目需求中“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求”、“技術(shù)和質(zhì)控負(fù)責(zé)人要求”、“服務(wù)團(tuán)隊(duì)其他人員要求”、“設(shè)備配置要求”做出服務(wù)承諾,有一項(xiàng)負(fù)偏離的扣1分,扣完為止。

注:提供承諾書原件加蓋公章,格式自擬,未提供不得分。

4

、技術(shù)服務(wù)方案評(píng)分

20

1

項(xiàng)目整體方案評(píng)價(jià)

根據(jù)供應(yīng)商對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)識(shí),包含項(xiàng)目目的和必要性認(rèn)識(shí),對(duì)地區(qū)的熟悉程度等進(jìn)行評(píng)定,符合整體方案內(nèi)容詳盡,項(xiàng)目目的和必要性認(rèn)識(shí)正確,了解全面的得5分;符合項(xiàng)目方案內(nèi)容比較詳盡,項(xiàng)目目的和必要性認(rèn)識(shí)比較正確,比較了解的得3分;方案表述簡(jiǎn)單,內(nèi)容不夠全面的得1分;未提供不得分。

5

2

項(xiàng)目研究思路評(píng)價(jià)

根據(jù)供應(yīng)商對(duì)變動(dòng)影響分析要求把握程度等進(jìn)行評(píng)定,符合項(xiàng)目研究思路清晰,要點(diǎn)把握準(zhǔn)確,工作內(nèi)容理解深刻的得5分;符合項(xiàng)目研究思路較清晰,對(duì)要點(diǎn)把握較準(zhǔn)確,工作內(nèi)容理解較深刻的得3分;方案表述簡(jiǎn)單,內(nèi)容不夠全面的得1分;未提供不得分。

5

3

項(xiàng)目技術(shù)路線評(píng)價(jià)

供應(yīng)商對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)路線設(shè)置是否科學(xué)、合理,以及對(duì)關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)及其對(duì)策措施進(jìn)行評(píng)定,符合技術(shù)路線設(shè)置科學(xué)合理,關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題識(shí)別到位,相應(yīng)對(duì)策措施可行的得5分;符合技術(shù)路線設(shè)置比較科學(xué)合理,關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題識(shí)別比較到位,相應(yīng)對(duì)策措施比較可行的得3分;方案表述簡(jiǎn)單,內(nèi)容不夠全面的得1分;未提供不得分。

5

4

質(zhì)量進(jìn)度控制方案評(píng)價(jià)

根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目工作時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃的安排及說(shuō)明的科學(xué)性、合理性、有效性、緊密程度及采購(gòu)人服務(wù)要求等情況進(jìn)行綜合評(píng)分,符合工作時(shí)間進(jìn)度安排合理緊湊,質(zhì)量管理嚴(yán)謹(jǐn)可靠,對(duì)采購(gòu)人服務(wù)性高的得5分;符合工作時(shí)間進(jìn)度安排比較合理緊湊,質(zhì)量管理比較嚴(yán)謹(jǐn)可靠,對(duì)采購(gòu)人服務(wù)性較高的得3分;工作時(shí)間進(jìn)度安排不合理,質(zhì)量管理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡?分;未提供不得分。

5

四、報(bào)價(jià)

(一)報(bào)價(jià)方式:報(bào)價(jià)為含增值稅送到價(jià)。如國(guó)家稅率調(diào)整,按合同含稅價(jià)格/(1+合同約定稅率)*(1+國(guó)家規(guī)定的新稅率)調(diào)整合同價(jià)格開具發(fā)票;

(二)付款方式:貨到增值稅專用發(fā)票到 2個(gè)月 內(nèi)付款,付款方式為 現(xiàn)匯 。如報(bào)價(jià)人不接受報(bào)價(jià)人提出的付款方式,可在線下報(bào)價(jià)文件中明確能夠接受的付款方式及付款時(shí)間,評(píng)審時(shí)作為參考。報(bào)價(jià)為含稅價(jià),如有不同請(qǐng)注明。

(三)本項(xiàng)目報(bào)價(jià)通過(guò)線下方式進(jìn)行:

采用線下報(bào)價(jià)應(yīng)將報(bào)價(jià)文件及相關(guān)資料以文件袋形式送達(dá),文件袋外包裝必須用“封條”密封,封條“格式自定”,另需加蓋公章、法人章,填寫密封日期;在文件袋封面上需注明采購(gòu)項(xiàng)目名稱,報(bào)價(jià)人名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等;報(bào)價(jià)文件還應(yīng)包括正副本各   1  份,并要求在報(bào)價(jià)截止日之前送達(dá),逾期將作為作無(wú)效報(bào)價(jià)處理。

(四)與本采購(gòu)有關(guān)的一切往來(lái)通訊請(qǐng)密封寄:

公司:江蘇索普(集團(tuán))有限公司

地址:江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號(hào)

郵編:212006

聯(lián)系人:采購(gòu)人的聯(lián)系方式 范工   88995862

(五)凡對(duì)采購(gòu)文件條款有疑義的,請(qǐng)?jiān)?/span>評(píng)審前按以下方式聯(lián)系:

    聯(lián)系單位:江蘇索普集團(tuán)有限公司

    地址:江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號(hào),郵編:212006

聯(lián)系人:采購(gòu) 

范工 88995862

負(fù)責(zé)人:采購(gòu)人主管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式 

王部長(zhǎng) 13615287365

丁部長(zhǎng) 13952871937

五、評(píng)審流程

(一)評(píng)審

本項(xiàng)目由采購(gòu)人組織評(píng)審小組負(fù)責(zé)評(píng)審工作,確定最終中人。

(二)評(píng)

1、在能夠滿足采購(gòu)人技術(shù)要求及供貨期要求的報(bào)價(jià)人中選擇總得分最高的一家作為中選候選人。

2、請(qǐng)各報(bào)價(jià)人保持通訊暢通,便于評(píng)審小組在評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)電話聯(lián)系。

3、評(píng)審小組不得泄露各報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)。                                    

(三)無(wú)效報(bào)價(jià)

1、采購(gòu)人如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程中如有任何試圖通過(guò)不正當(dāng)手段影響比價(jià)結(jié)果的行為(如報(bào)價(jià)人之間私下協(xié)商報(bào)價(jià)、與采購(gòu)方串通等擾亂采購(gòu)人經(jīng)營(yíng)秩序的惡劣情況,經(jīng)評(píng)審小組評(píng)定可作無(wú)效報(bào)價(jià)處理,并可將相關(guān)報(bào)價(jià)方列入供應(yīng)商負(fù)面清單,一年內(nèi)不再接受參與報(bào)價(jià)。

2、凡報(bào)價(jià)人不具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的,或報(bào)價(jià)文件填寫不完整、報(bào)價(jià)有空項(xiàng)的,或不符合技術(shù)要求條款的,或者存在其他不符合采購(gòu)人有關(guān)要求的問(wèn)題,經(jīng)評(píng)審小組評(píng)定,可作無(wú)效報(bào)價(jià)處理。

3、報(bào)價(jià)人應(yīng)如實(shí)提供符合市場(chǎng)規(guī)律和自身成本的合理報(bào)價(jià)。如果報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)格明顯偏離并因此影響了采購(gòu)活動(dòng)的公正合理性,損害了采購(gòu)人的正當(dāng)利益,經(jīng)采購(gòu)人評(píng)審小組評(píng)定,可作無(wú)效報(bào)價(jià)處理。

六、其他注意事項(xiàng):  

(一)違約責(zé)任:

中選人沒(méi)有按照規(guī)定的時(shí)間交貨或提供服務(wù),中選人支付違約金,違約金從貨款中扣除,遲交貨物或未提供服務(wù)的違約金逾期每日按合同總金額的1%計(jì)收,遲交貨物或未提供服務(wù)超過(guò)20日,買受人有權(quán)解除合同。

報(bào)價(jià)人以后應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)文件約定與采購(gòu)方簽定供需合同,并按合同約定做好物資供應(yīng)和服務(wù)工作。對(duì)中人所有違背采購(gòu)文件及合同約定的行為,采購(gòu)人均可持續(xù)保留與方中止合作的一切權(quán)利。 

)對(duì)報(bào)告質(zhì)量不能滿足甲方或評(píng)審要求的,甲方有權(quán)終止此次合同的執(zhí)行。

   )如報(bào)價(jià)人不能正常履約,對(duì)采購(gòu)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響的,根據(jù)《索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定(2023年修訂版)》(詳見附件1),采購(gòu)有權(quán)對(duì)違反規(guī)定報(bào)價(jià)人進(jìn)行考核扣分,對(duì)列入負(fù)面清單的供應(yīng)商,索普集團(tuán)本部分子公司將不接受其報(bào)價(jià),產(chǎn)生嚴(yán)重影響的,采購(gòu)人將依法追究報(bào)價(jià)法律責(zé)任。索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單的公示地址為:m.dy163.net。

采購(gòu)人對(duì)所供產(chǎn)品所引起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的糾紛,由報(bào)價(jià)人承擔(dān)一切后果,采購(gòu)人不承擔(dān)任何責(zé)任。

報(bào)價(jià)人應(yīng)詳細(xì)閱讀本采購(gòu)文件,參與報(bào)價(jià)即視為對(duì)本采購(gòu)文件所列之條款均表示接受。

)本次采購(gòu)解釋權(quán)歸江蘇索普(集團(tuán))有限公司環(huán)保安全部所有

  

報(bào)價(jià)函

江蘇索普(集團(tuán))有限公司:

(報(bào)價(jià)單位全稱)授權(quán)(全權(quán)代表姓名)(職務(wù)、職稱)為全權(quán)代表,參加貴方組織的采購(gòu)有關(guān)活動(dòng),并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)。

1、報(bào)價(jià)項(xiàng)目的總價(jià)(含稅)為       (大寫):      元人民幣;稅率       %,如有分項(xiàng)報(bào)價(jià),請(qǐng)另附分項(xiàng)報(bào)價(jià)清單;

序號(hào)

項(xiàng)目名稱

報(bào)價(jià)(含稅)

稅率

1

醋酸產(chǎn)品品質(zhì)提升改造變動(dòng)影響分析



2

檢修廢水綜合利用變動(dòng)影響分析



合計(jì)




   

2、我方保證遵守采購(gòu)文件中的全部規(guī)定;

3、我方保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù);

4、我方已詳細(xì)審查全部采購(gòu)文件,包括采購(gòu)文件的補(bǔ)充文件(如有)。我方完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)力,同時(shí)完全接受采購(gòu)文件所有條款。如果采購(gòu)文件有相互矛盾之處,我方同意按采購(gòu)方的解釋處理;

5、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)采購(gòu)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料,完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報(bào)價(jià)或收到的任何報(bào)價(jià)。

6、對(duì)自主公開采購(gòu)文件的不接受項(xiàng):                                              

                                                              

全權(quán)代表(簽字):

聯(lián)系電話:

報(bào)價(jià)單位(蓋章):

日期:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定

2023年修訂版

 

第一章 總則

第一條 凡按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的物資供應(yīng)商、服務(wù)提供商或施工承包,資質(zhì)證照齊全且滿足我司采購(gòu)要求,均參與我司組織的招標(biāo)比價(jià)采購(gòu)等商務(wù)活動(dòng)。

第二條 本制度適用于索普集團(tuán)本部各部門,各單位須參照本規(guī)定要求,制定本單位供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定并報(bào)集團(tuán)商務(wù)合作部審核通過(guò)后實(shí)施。 

第三條 職責(zé)分工

1.使用部門:負(fù)責(zé)提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求,對(duì)采購(gòu)物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)供應(yīng)商所供貨物在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.管理部門:負(fù)責(zé)監(jiān)管使用過(guò)程,對(duì)標(biāo)的物樣品或試供原料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。

3.采購(gòu)部門:負(fù)責(zé)通過(guò)線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力、滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商,對(duì)目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價(jià)格等作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審,收集供應(yīng)商資料并建立檔案。

4.監(jiān)管部門:負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

第二章 供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程

  第四條 供應(yīng)商負(fù)面清單管理工作由商務(wù)合作部全面負(fù)責(zé),其他職能部門在使用或監(jiān)管過(guò)程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見應(yīng)報(bào)商務(wù)合作部統(tǒng)一匯總管理。具體確定流程如下:

 

 

 

 

 

 

 

    供應(yīng)商評(píng)審負(fù)面清單制度流程

第三章 供應(yīng)商積分考核和管理

  第五條 應(yīng)商的積分考核主要包括供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)方面,每項(xiàng)10分。使用部門、專業(yè)管理部門、采購(gòu)部門、監(jiān)管部門均可提出書面考核意見。商務(wù)合作部負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門提出的考核意見進(jìn)行收集匯總,并根據(jù)綜合扣分情況將供應(yīng)商分為合格供應(yīng)商或負(fù)面清單供應(yīng)商。凡被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商,自被考核當(dāng)日起一年內(nèi)均不得與公司進(jìn)行合作;凡未被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商一年后當(dāng)年考核扣分自動(dòng)清零。

  1.合格供應(yīng)商:供應(yīng)商一年內(nèi)累計(jì)考核扣分介于0-9分之間,可作為合格供應(yīng)商繼續(xù)開展合作。

  2.負(fù)面清單供應(yīng)商:供應(yīng)商單次供應(yīng)考核扣分或一年內(nèi)累計(jì)考核扣分達(dá)到10分以上(含10分),列入負(fù)面清單供應(yīng)商,至少于一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。

  第六條 供應(yīng)商考核方法

  1.質(zhì)量方面

    1)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)調(diào)換未對(duì)公司造成影響,單次扣1-3分。

 ?。?/span>2)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)公司造成了一定影響,單次扣3-5分。

  3)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)公司造成了嚴(yán)重影響,單次扣5-10分。

  2.交貨方面

    1)交貨時(shí)無(wú)質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的,單次扣1-3分。

    2)交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的,單次扣1-3分。

    3)延期交貨,未對(duì)公司造成影響,單次扣1-3分;造成一定影響,單次扣3-5分造成嚴(yán)重影響,單次扣5-10分。

    4)交貨過(guò)程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好,單次扣5-10分。

    5)運(yùn)輸單位未能按要求完成運(yùn)輸任務(wù),單次扣1-3分。

  3.售后方面

    1)對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng),單次扣1-3;已造成一定影響,單次扣3-5分;造成嚴(yán)重影響,單次扣5-10分。

    2)售后人員不能及時(shí)解決問(wèn)題,單次扣1-3分。

    3)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕按合同提供售后服務(wù),單次扣5-10分。

    4.資信方面

    1)中標(biāo)之后因報(bào)價(jià)、參數(shù)錯(cuò)誤等原因,經(jīng)雙方協(xié)商終止合同簽訂,單次扣1-3分。

    2)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣5-10分。

    3)無(wú)正當(dāng)理由未及時(shí)開具發(fā)票給我方,單次扣1-3分。

    4)未按合同約定價(jià)格開票,單次扣1-3分。

    5)注冊(cè)信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí),單次扣5-10分。

    6)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛,單次扣5-10分。

    第七條 供應(yīng)商發(fā)生以下情況,將直接列入負(fù)面清單,情節(jié)嚴(yán)重的,甚至可以直接永久性停止合作:

    1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的。

2.出現(xiàn)串標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo),或者以損害其他誠(chéng)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者的利益謀求中標(biāo)的。

    3.供應(yīng)商通過(guò)惡意法律訴訟起訴我公司最終被法院裁定為敗訴的。

    4.違反廉協(xié)議,滋生腐敗現(xiàn)象

  第八條 關(guān)于無(wú)效投訴的處理辦法

  根據(jù)索普集團(tuán)招標(biāo)管理制度,投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)結(jié)果存有異議,可向監(jiān)管部門提起投訴。但為了維護(hù)招標(biāo)工作的嚴(yán)肅性,投標(biāo)人所提出的投訴一旦被公司認(rèn)定為無(wú)效投,單次扣除投訴人3分;如果投標(biāo)人仍不接受解釋采取重復(fù)訴,甚至出現(xiàn)捏造事實(shí)、無(wú)理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴(yán)重?cái)_亂公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的惡劣行為,可再扣除投訴人5-10分;投標(biāo)人對(duì)同一事件的無(wú)效投訴或一年內(nèi)累計(jì)無(wú)效投訴的次數(shù)達(dá)到三次以上(含三次),均直接列入供應(yīng)商負(fù)面清單,情節(jié)嚴(yán)重的,也可以永久性停止合作。

第四章 負(fù)面清單供應(yīng)商的消除

  第九條 已被列入負(fù)面清單供應(yīng)商通過(guò)自身完善、整改等措施,其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足公司要求,原則上自考核滿一年以后,供應(yīng)商提出書面申請(qǐng),經(jīng)供應(yīng)商能力確認(rèn)流程鑒定后方可從負(fù)面清單中消除。具體流程如下:

  1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書面申請(qǐng)以及針對(duì)考核項(xiàng)的整改措施、效果等相關(guān)文件材料;

  2.商務(wù)合作部牽頭組織相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行確認(rèn),必要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)考察;

  3.商務(wù)合作部根據(jù)材料確認(rèn)及考察情況提出建議,經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽再報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)以后方可完成負(fù)面清單供應(yīng)商的消除工作。

第五章  附則

第十條 各部門、各單位應(yīng)努力按照公開、公平、公正的原則,做好供應(yīng)商負(fù)面清單的考核和管理工作。

第十一條 供應(yīng)商負(fù)面清單的加入和消除總體采取誰(shuí)加入誰(shuí)消除的獨(dú)立自主處置原則,不同單位對(duì)同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣分累計(jì)達(dá)到15分以上,由集團(tuán)商務(wù)合作部將其列為負(fù)面清單供應(yīng)商。

第十二條 各部門、各單位對(duì)負(fù)面清單供應(yīng)商的加入和消除均應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)送集團(tuán)商務(wù)合作部,并由集團(tuán)商務(wù)合作部統(tǒng)一在公司指定公告欄中進(jìn)行公示。對(duì)已被某一單位列入負(fù)面清單的供應(yīng)商,其他單位在同一時(shí)期一律不得再與其開展新的合作;對(duì)所有已被累計(jì)兩次加入負(fù)面清單的供應(yīng)商,各部門、各單位一律永久性停止與該供應(yīng)商的合作。

  第十三條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效,由集團(tuán)商務(wù)合作部負(fù)責(zé)解釋,原《索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定(試行)》(蘇索字〔2020165號(hào))同時(shí)廢止。

 


附件2

供應(yīng)商考核表


                                                                        時(shí)間:                                                                     


序號(hào)

企業(yè)名稱

供貨產(chǎn)品

考核扣分

扣分時(shí)間

總體評(píng)估

備注


質(zhì)量

交貨

售后

資信

其他

累計(jì)

合格供應(yīng)商

列入負(fù)面清單




























































































































































































 

江蘇索普(集團(tuán))有限公司自主公開采購(gòu)文件12.16.doc


 


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