江蘇索普（集團(tuán)）有限公司自主公開采購(gòu)文件

我公司現(xiàn)需采購(gòu) 年度宣傳制作  一批，采用自主公開采購(gòu)的方式選定供應(yīng)商，特邀請(qǐng)貴單位參與報(bào)價(jià)。

一、采購(gòu)概況：

（一）項(xiàng)目名稱： 索普集團(tuán)2025—2026年度宣傳制作   ；

（二）交貨時(shí)間：  2025年1月1日—2026年12月31日 ；

（三）交貨地點(diǎn)：  索普集團(tuán)                            ；

（四）報(bào)價(jià)截止時(shí)間及評(píng)審時(shí)間2025年 1 月 9 日 14 時(shí)（北京時(shí)間）；

（五）評(píng)審地點(diǎn)：江蘇索普(集團(tuán))有限公司公共采購(gòu)平臺(tái)工作室。

二、采購(gòu)內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目基本情況

2025-2026年度索普集團(tuán)的宣傳制作，包括設(shè)計(jì)制作各類展板、宣傳陣地、榮譽(yù)證書、橫幅、材料印刷等。  

（二）技術(shù)要求：

宣傳制作清單明細(xì)（見附件），實(shí)際制作內(nèi)容不局限于以上明細(xì)。

三、報(bào)價(jià)人資質(zhì)與要求：

（一）報(bào)價(jià)人必須具備中華人民共和國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)應(yīng)具備的合法資質(zhì)；

（二）不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人報(bào)價(jià)；

    （三）報(bào)價(jià)人注冊(cè)資金應(yīng)不低于人民幣  100  萬元；

    （四）報(bào)價(jià)人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力，要求電話聯(lián)系后 2   小時(shí)內(nèi)必須給予回復(fù)，明確解決方案；

    （五） 報(bào)價(jià)須具有制造相關(guān)設(shè)備材料的資質(zhì)和業(yè)績(jī)（提供業(yè)績(jī)表，合同復(fù)印件等）；

    （六）不接受被列入索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單中的單位報(bào)價(jià)；

（七）因宣傳制作項(xiàng)目具有當(dāng)面交流和及時(shí)送貨等特殊需求，故本次采購(gòu)要求供應(yīng)商在距離索普集團(tuán)半徑15KM以內(nèi)地區(qū)有設(shè)計(jì)部，距離公司車程不超過1小時(shí)，便于公司交流，且實(shí)際制作地點(diǎn)距本單位車程不超過1.5小時(shí)。

（八）報(bào)價(jià)人需具有良好的服務(wù)態(tài)度，能在集團(tuán)需要的時(shí)候加急完成制作任務(wù)，需具備所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力，需具有良好的廣告策劃、視覺形象設(shè)計(jì)制作經(jīng)驗(yàn)，擁有大型企業(yè)、政府單位圖文宣傳資料的制作經(jīng)驗(yàn)。

（九）報(bào)價(jià)時(shí)，報(bào)價(jià)人需提供如下有效資質(zhì)文件：

1.《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件；

2.《稅務(wù)登記證》；

3.《組織機(jī)構(gòu)代碼證》（或三證合一）；

4.一般納稅人證明材料等;

5.增值稅專用發(fā)票和稅率說明；

6.投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)明細(xì)表；

7.提供近兩年為其他單位設(shè)計(jì)黨建陣地的服務(wù)合同（復(fù)印件須加蓋單位公章）；

8.投標(biāo)方設(shè)計(jì)部所在地區(qū)證明材料；

9.設(shè)計(jì)人員資質(zhì)證明，以及投標(biāo)方近半年中任意一個(gè)月為其繳納的社保證明材料；

10.投標(biāo)單位相關(guān)榮譽(yù)證明。

四、報(bào)價(jià)：

（一）報(bào)價(jià)方式：報(bào)價(jià)為含增值稅送到價(jià)。如國(guó)家稅率調(diào)整，按合同含稅價(jià)格/（1+合同約定稅率）*（1+國(guó)家規(guī)定的新稅率）調(diào)整合同價(jià)格開具發(fā)票；

（二）付款方式：貨到增值稅專用發(fā)票到 30 內(nèi)付款，付款方式為 現(xiàn)匯 。如報(bào)價(jià)人不接受報(bào)價(jià)人提出的付款方式，可在1688網(wǎng)站“交易信息”欄目或線下報(bào)價(jià)文件中明確能夠接受的付款方式及付款時(shí)間，評(píng)審時(shí)作為參考。報(bào)價(jià)為含稅價(jià)，如有不同請(qǐng)注明。

（三）本項(xiàng)目報(bào)價(jià)可通過線上和線下兩種方式進(jìn)行：

1.采用線上報(bào)價(jià)需嚴(yán)格按照1688線上格式要求填寫報(bào)價(jià)，如需上傳報(bào)價(jià)單需加蓋報(bào)價(jià)章，同時(shí)上傳采購(gòu)文件中所規(guī)定的資質(zhì)材料。

2.采用線下報(bào)價(jià)應(yīng)將報(bào)價(jià)文件及相關(guān)資料以標(biāo)袋形式送達(dá)，標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章、法人章，填寫密封日期；在標(biāo)袋封面上需注明“采購(gòu)項(xiàng)目名稱，報(bào)價(jià)人名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等；報(bào)價(jià)文件還應(yīng)包括正副本各   1  份，并要求在報(bào)價(jià)截止日之前送達(dá)，逾期將作為作無效報(bào)價(jià)處理。

（四）與本采購(gòu)有關(guān)的一切往來通訊請(qǐng)密封寄：

公司：江蘇索普（集團(tuán)）有限公司

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號(hào)

郵編：212006

聯(lián)系人：蒯亞琴

聯(lián)系電話：15905281871

（五）凡對(duì)采購(gòu)文件條款有疑義的，請(qǐng)?jiān)?/span>評(píng)審前按以下方式聯(lián)系：

    聯(lián)系單位：江蘇索普集團(tuán)商務(wù)合作部

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號(hào)，郵編：212006

聯(lián)系人：蒯亞琴15905281871

負(fù)責(zé)人：丁筱茜13914565057

五、評(píng)審流程：

（一）評(píng)審

本項(xiàng)目由采購(gòu)人組織評(píng)審小組負(fù)責(zé)評(píng)審工作，確定最終中選人。

（二）評(píng)定

1.在能夠滿足采購(gòu)人技術(shù)要求及供貨期要求的報(bào)價(jià)人中選擇總價(jià)最低的三家作為中選候選人。最低價(jià)中選人預(yù)計(jì)制作我公司年度50%制作量，第二低價(jià)中選人預(yù)計(jì)制作我公司年度30%制作量，第三低價(jià)中選人預(yù)計(jì)制作我公司年度20%制作量。

2.請(qǐng)各報(bào)價(jià)人保持通訊暢通，便于評(píng)審小組在評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)電話聯(lián)系。

3.為防止合同未到期而因故終止，報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)將按照由低到高的順序進(jìn)行排位，以作為下一順位中選人替補(bǔ)的依據(jù)（按順序依次征詢采購(gòu)人是否同意按中選人的中選金額簽定合同，若有報(bào)價(jià)人同意，則替補(bǔ)為正式宣傳制作合作單位，以此類推，直到有報(bào)價(jià)人愿意在剩余的合同期內(nèi)與我司簽定宣傳制作合同為止）。

4.如宣傳制作市場(chǎng)發(fā)生重大變化，我公司有權(quán)選擇重新采購(gòu)。

5.對(duì)未中選的單位，不另發(fā)通知，報(bào)價(jià)資料不予退回，作為優(yōu)先備選合作方資料保存。

6.評(píng)審小組不得泄露各報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)。                                    

（三）無效報(bào)價(jià)

1.采購(gòu)人如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)過程中如有任何試圖通過不正當(dāng)手段影響比價(jià)結(jié)果的行為（如報(bào)價(jià)人之間私下協(xié)商報(bào)價(jià)、與采購(gòu)方串通等擾亂采購(gòu)人經(jīng)營(yíng)秩序的惡劣情況，經(jīng)評(píng)審小組評(píng)定可作無效報(bào)價(jià)處理，并可將相關(guān)報(bào)價(jià)方列入供應(yīng)商負(fù)面清單，一年內(nèi)不再接受參與報(bào)價(jià)。

2.凡報(bào)價(jià)人不具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的，或報(bào)價(jià)文件填寫不完整、報(bào)價(jià)有空項(xiàng)的，或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合采購(gòu)人有關(guān)要求的問題，經(jīng)評(píng)審小組評(píng)定，可作無效報(bào)價(jià)處理。

    3.報(bào)價(jià)人應(yīng)如實(shí)提供符合市場(chǎng)規(guī)律和自身成本的合理報(bào)價(jià)。如果報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)格明顯偏離并因此影響了采購(gòu)活動(dòng)的公正合理性，損害了采購(gòu)人的正當(dāng)利益，經(jīng)采購(gòu)人評(píng)審小組評(píng)定，可作無效報(bào)價(jià)處理。

六、其他注意事項(xiàng)：　　

（一）違約責(zé)任：

1.如出賣人沒有按照規(guī)定的時(shí)間交貨或提供服務(wù)，出賣人須支付違約金，違約金從貨款中扣除，遲交貨物或未提供服務(wù)的違約金逾期每日按合同總金額的1%計(jì)收。遲交貨物或未提供服務(wù)超過20日，買受人有權(quán)解除合同,買受人可要求出賣人于五個(gè)工作日內(nèi)返還買受人合同貨款并按合同總額的20%承擔(dān)違約責(zé)任。

2.出賣人交貨后，如果貨物經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，買受人可選擇以下處理方式：

（1）買受人選擇換貨的，換貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由出賣人承擔(dān)。經(jīng)買受人同意出賣人換貨的，需在買受人第一次驗(yàn)收不合格之日起30日內(nèi)供貨，逾期供貨的，違約責(zé)任參照第1款執(zhí)行。如果出現(xiàn)兩次經(jīng)檢驗(yàn)不合格的情況，買受人有權(quán)解除合同，出賣人需在檢驗(yàn)不合格之日起五個(gè)工作日內(nèi)返還買受人合同貨款，并賠償合同總貨款的20%違約金給買受人，買受人在出賣人返還貨款之前，有權(quán)質(zhì)押貨物，質(zhì)押期間如產(chǎn)生倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，該倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)由出賣人承擔(dān)。

（2）買受人選擇解除合同的，退貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由出賣人承擔(dān)。出賣人需在檢驗(yàn)不合格之日起五個(gè)工作日內(nèi)返還買受人合同貨款，并賠償合同總貨款的20%違約金給買受人，買受人在出賣人返還貨款之前，有權(quán)質(zhì)押貨物，質(zhì)押期間如產(chǎn)生倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)由出賣人承擔(dān)。

（二）中選人中選以后應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)文件約定與采購(gòu)方簽定供需合同，并按合同約定做好物資供應(yīng)和服務(wù)工作。對(duì)中選人所有違背采購(gòu)文件及合同約定的行為，采購(gòu)人均可持續(xù)保留與中選方中止合作的一切權(quán)利。　

（三）對(duì)需檢驗(yàn)的品種，經(jīng)采購(gòu)人檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后方能收貨，否則做退、換貨處理；長(zhǎng)期合約的中選人如出現(xiàn)三次產(chǎn)品質(zhì)量不合格的情況，視為中選人無能力保障產(chǎn)品質(zhì)量，采購(gòu)人有權(quán)終止此次采購(gòu)合同的執(zhí)行。

（四）對(duì)不合格貨品采購(gòu)人應(yīng)及時(shí)通知中選人，如有異議雙方可協(xié)商解決；如需仲裁，應(yīng)按合同約定在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按《產(chǎn)品質(zhì)量仲裁檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量鑒定管理辦法》執(zhí)行。仲裁期間中選人應(yīng)保證采購(gòu)人供應(yīng)，不影響采購(gòu)人正常生產(chǎn)運(yùn)行。

   （五）如報(bào)價(jià)人不能正常履約，對(duì)采購(gòu)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響的，根據(jù)《索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定(2023年修訂版)》（詳見附件1），采購(gòu)人有權(quán)對(duì)違反規(guī)定的報(bào)價(jià)人進(jìn)行考核扣分，對(duì)列入負(fù)面清單的供應(yīng)商，索普集團(tuán)本部及各分子公司將不接受其報(bào)價(jià)，產(chǎn)生嚴(yán)重影響的，采購(gòu)人將依法追究報(bào)價(jià)人法律責(zé)任。索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單的公示地址為：m.dy163.net。

（六）采購(gòu)人對(duì)所供產(chǎn)品所引起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的糾紛，由報(bào)價(jià)人承擔(dān)一切后果，采購(gòu)人不承擔(dān)任何責(zé)任。

（七）報(bào)價(jià)人應(yīng)詳細(xì)閱讀本采購(gòu)文件，參與報(bào)價(jià)即視為對(duì)本采購(gòu)文件所列之條款均表示接受。

（八）本次采購(gòu)解釋權(quán)歸江蘇索普（集團(tuán)）有限公司商務(wù)合作部所有。

    （九）本次采購(gòu)中選信息公示網(wǎng)址：/list/91-93.html。

報(bào)價(jià)函

江蘇索普（集團(tuán)）有限公司：

(報(bào)價(jià)單位全稱)授權(quán)(全權(quán)代表姓名)(職務(wù)、職稱)為全權(quán)代表，參加貴方組織的采購(gòu)有關(guān)活動(dòng)，并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)。

1、報(bào)價(jià)項(xiàng)目的總價(jià)（含稅）為       (大寫)：      元人民幣；稅率       %，如有分項(xiàng)報(bào)價(jià)，請(qǐng)另附分項(xiàng)報(bào)價(jià)清單；

2、我方保證遵守采購(gòu)文件中的全部規(guī)定；

3、我方保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)；

4、我方已詳細(xì)審查全部采購(gòu)文件，包括采購(gòu)文件的補(bǔ)充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)力，同時(shí)完全接受采購(gòu)文件所有條款。如果采購(gòu)文件有相互矛盾之處，我方同意按采購(gòu)方的解釋處理；

5、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)采購(gòu)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報(bào)價(jià)或收到的任何報(bào)價(jià)。

6、對(duì)自主公開采購(gòu)文件的不接受項(xiàng)：                                              

全權(quán)代表（簽字）：

聯(lián)系電話：

報(bào)價(jià)單位（蓋章）：

日期：

附件1

索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定

（2023年修訂版）

第一章 總則

第一條 凡按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的物資供應(yīng)商、服務(wù)提供商或施工承包商，其資質(zhì)證照齊全且滿足我司采購(gòu)要求，均可參與我司組織的招標(biāo)及比價(jià)采購(gòu)等商務(wù)活動(dòng)。

第二條 本制度適用于索普集團(tuán)本部各部門，各單位須參照本規(guī)定要求，制定本單位供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定并報(bào)集團(tuán)商務(wù)合作部審核通過后實(shí)施。 

第三條 職責(zé)分工

1.使用部門：負(fù)責(zé)提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求，對(duì)采購(gòu)物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)供應(yīng)商所供貨物在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.管理部門：負(fù)責(zé)監(jiān)管使用過程，對(duì)標(biāo)的物樣品或試供原料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。

3.采購(gòu)部門：負(fù)責(zé)通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力、滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商，對(duì)目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價(jià)格等作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審，收集供應(yīng)商資料并建立檔案。

4.監(jiān)管部門：負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

第二章　供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程

　　第四條 供應(yīng)商負(fù)面清單管理工作由商務(wù)合作部全面負(fù)責(zé)，其他職能部門在使用或監(jiān)管過程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見應(yīng)報(bào)商務(wù)合作部統(tǒng)一匯總管理。具體確定流程如下：

    供應(yīng)商評(píng)審負(fù)面清單制度流程

第三章　供應(yīng)商積分考核和管理

　　第五條 供應(yīng)商的積分考核主要包括供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)等方面，每項(xiàng)各10分。使用部門、專業(yè)管理部門、采購(gòu)部門、監(jiān)管部門均可提出書面考核意見。商務(wù)合作部負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門提出的考核意見進(jìn)行收集匯總，并根據(jù)綜合扣分情況將供應(yīng)商分為合格供應(yīng)商或負(fù)面清單供應(yīng)商。凡被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商，自被考核當(dāng)日起一年內(nèi)均不得與公司進(jìn)行合作；凡未被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商一年后當(dāng)年考核扣分自動(dòng)清零。

　　1.合格供應(yīng)商：供應(yīng)商一年內(nèi)累計(jì)考核扣分介于0-9分之間，可作為合格供應(yīng)商繼續(xù)開展合作。

　　2.負(fù)面清單供應(yīng)商：供應(yīng)商單次供應(yīng)考核扣分或一年內(nèi)累計(jì)考核扣分達(dá)到10分以上（含10分），須列入負(fù)面清單供應(yīng)商，至少于一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。

　　第六條 供應(yīng)商考核方法

　　1.質(zhì)量方面

    （1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)調(diào)換未對(duì)公司造成影響，單次扣1-3分。

　?。?/span>2）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)公司造成了一定影響，單次扣3-5分。

　　（3）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)公司造成了嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

　　2.交貨方面

    （1）交貨時(shí)無質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的，單次扣1-3分。

    （2）交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的，單次扣1-3分。

    （3）延期交貨，但未對(duì)公司造成影響，單次扣1-3分；造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

    （4）交貨過程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好，單次扣5-10分。

    （5）運(yùn)輸單位未能按要求完成運(yùn)輸任務(wù)，單次扣1-3分。

　　3.售后方面

    （1）對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng)，單次扣1-3分；已造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

    （2）售后人員不能及時(shí)解決問題，單次扣1-3分。

    （3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕按合同提供售后服務(wù)，單次扣5-10分。

    4.資信方面

    （1）中標(biāo)之后因報(bào)價(jià)、參數(shù)錯(cuò)誤等原因，經(jīng)雙方協(xié)商終止合同的簽訂，單次扣1-3分。

    （2）中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-10分。

    （3）無正當(dāng)理由未及時(shí)開具發(fā)票給我方，單次扣1-3分。

    （4）未按合同約定價(jià)格開票，單次扣1-3分。

    （5）注冊(cè)信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí)，單次扣5-10分。

    （6）因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛，單次扣5-10分。

    第七條 供應(yīng)商發(fā)生以下情況，將直接列入負(fù)面清單，情節(jié)嚴(yán)重的，甚至可以直接永久性停止合作：

    1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的。

2.出現(xiàn)串標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo)，或者以損害其他誠(chéng)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者的利益謀求中標(biāo)的。

    3.供應(yīng)商通過惡意法律訴訟起訴我公司最終被法院裁定為敗訴的。

    4.違反廉政協(xié)議，滋生腐敗現(xiàn)象的。

　　第八條 關(guān)于無效投訴的處理辦法

　　根據(jù)索普集團(tuán)招標(biāo)管理制度，投標(biāo)人如對(duì)投標(biāo)結(jié)果存有異議，可向監(jiān)管部門提起投訴。但為了維護(hù)招標(biāo)工作的嚴(yán)肅性，投標(biāo)人所提出的投訴一旦被公司認(rèn)定為無效投訴，單次扣除投訴人3分；如果投標(biāo)人仍不接受解釋且采取重復(fù)投訴，甚至出現(xiàn)捏造事實(shí)、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴(yán)重?cái)_亂公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的惡劣行為，可再扣除投訴人5-10分；投標(biāo)人對(duì)同一事件的無效投訴或一年內(nèi)累計(jì)無效投訴的次數(shù)達(dá)到三次以上（含三次），均直接列入供應(yīng)商負(fù)面清單，情節(jié)嚴(yán)重的，也可以永久性停止合作。

第四章 負(fù)面清單供應(yīng)商的消除

　　第九條 已被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商通過自身完善、整改等措施，其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足公司要求，原則上自考核滿一年以后，供應(yīng)商可提出書面申請(qǐng)，經(jīng)供應(yīng)商能力確認(rèn)流程鑒定后方可從負(fù)面清單中消除。具體流程如下：

　　1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書面申請(qǐng)以及針對(duì)考核項(xiàng)的整改措施、效果等相關(guān)文件材料；

　　2.商務(wù)合作部牽頭組織相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)考察；

　　3.商務(wù)合作部根據(jù)材料確認(rèn)及考察情況提出建議，經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽再報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)以后方可完成負(fù)面清單供應(yīng)商的消除工作。

第五章  附則

第十條 各部門、各單位應(yīng)努力按照公開、公平、公正的原則，做好供應(yīng)商負(fù)面清單的考核和管理工作。

第十一條 供應(yīng)商負(fù)面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨(dú)立自主處置原則，不同單位對(duì)同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣分累計(jì)達(dá)到15分以上，由集團(tuán)商務(wù)合作部將其列為負(fù)面清單供應(yīng)商。

第十二條 各部門、各單位對(duì)負(fù)面清單供應(yīng)商的加入和消除均應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)送集團(tuán)商務(wù)合作部，并由集團(tuán)商務(wù)合作部統(tǒng)一在公司指定公告欄中進(jìn)行公示。對(duì)已被某一單位列入負(fù)面清單的供應(yīng)商，其他單位在同一時(shí)期一律不得再與其開展新的合作；對(duì)所有已被累計(jì)兩次加入負(fù)面清單的供應(yīng)商，各部門、各單位一律永久性停止與該供應(yīng)商的合作。

　　第十三條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效，由集團(tuán)商務(wù)合作部負(fù)責(zé)解釋，原《索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定（試行）》（蘇索企字〔2020〕165號(hào)）同時(shí)廢止。

附件2

自主公開采購(gòu)文件（宣傳制作)2024.12.doc

附件：索普集團(tuán)宣傳制作清單明細(xì).xls