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江蘇索普新材料科技有限公司年度電機(jī)維修框架協(xié)議詢價文件
作者:江蘇索普新材料科技有限公司  發(fā)布時間:2025-01-23 預(yù)覽量:668

江蘇索普新材料科技有限公司

公開采購詢價文件

 

        我公司現(xiàn)需進(jìn)行2025年度電機(jī)維修框架協(xié)議采購,采用公開詢比價的方式選定承包商,特邀請貴單位參與報(bào)價

     一、公開詢比價概況:

(一)項(xiàng)目名稱:年度電機(jī)維修框架協(xié)議

(二)維保期限合同簽訂后一年;

(三)地點(diǎn)江蘇索普新材料科技有限公司倉庫;

    報(bào)價截止時間20252613時(北京時間);

評審時間20252613時(北京時間);

評審地點(diǎn):江蘇索普(集團(tuán))有限公司評審中心。

    二、采購內(nèi)容:

    項(xiàng)目基本情況技術(shù)要求:詳見附件:技術(shù)文件

    三、報(bào)價人資質(zhì)與要求:

    (一)報(bào)價人必須具備中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)具備的合法資質(zhì)和業(yè)績(提供業(yè)績表,合同復(fù)印件等);

報(bào)價人必須具備機(jī)電設(shè)備維修許可證、安全生產(chǎn)許可證、ISO認(rèn)證等,報(bào)價必須提供服務(wù)承諾,施工結(jié)束需做到工完料盡場地清,廢舊材料帶出廠區(qū)處理;

    不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人報(bào)價

    報(bào)價人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力,要求電話聯(lián)系后4小時內(nèi)必須給予回復(fù),明確解決方案;

報(bào)價必須含明細(xì)報(bào)價單,報(bào)價必須具備同類維修業(yè)績(至少3家,需提供合同復(fù)印件)

報(bào)價人所供產(chǎn)品引起的知識產(chǎn)權(quán)方面的糾紛,由報(bào)價人承擔(dān)一切后果,我公司不承擔(dān)任何責(zé)任;

    )不接受被列入索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單中的單位報(bào)價;

    報(bào)價文件需包含營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、一般納稅人證明材料、必備資質(zhì)、業(yè)績、明細(xì)報(bào)價單、服務(wù)承諾、現(xiàn)場查勘表。

    四、報(bào)價

(一)報(bào)價方式:報(bào)價為含增值稅送到價。如國家稅率調(diào)整,按合同含稅價格/(1+合同約定稅率)*(1+國家規(guī)定的新稅率)調(diào)整合同價格開具發(fā)票;

(二)付款方式:全部承兌匯票,按季度付款,根據(jù)實(shí)際維修產(chǎn)生的費(fèi)用結(jié)算(以簽證后共檢單上的工作量為結(jié)算依據(jù))。報(bào)價為含稅價,不接受其他付款方式。

(三)本項(xiàng)目報(bào)價可通過線上和線下兩種方式進(jìn)行:

1、采用線上報(bào)價需嚴(yán)格按照1688線上格式要求填寫報(bào)價,如需上傳報(bào)價單需加蓋報(bào)價章,同時上傳公開采購詢價文件中所規(guī)定的資質(zhì)材料。

2、采用線下報(bào)價應(yīng)將報(bào)價書及相關(guān)資料以標(biāo)袋形式送達(dá),標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封,封條“格式自定”,另需加蓋公章、法人章,填寫密封日期;在標(biāo)袋封面上需注明“報(bào)價項(xiàng)目名稱,報(bào)價人名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等;報(bào)價文件要求在報(bào)價截止日之前送達(dá),逾期將作為無效報(bào)價處理。

(四)與本報(bào)價有關(guān)的一切往來通訊請密封寄:

公司:江蘇索普新材料科技有限公司

地址:江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)青龍山路8號

郵編:212006 聯(lián)系13952880523 許亮

(五)凡對詢價文件條款有疑義的請?jiān)?/span>評審前按以下方式聯(lián)系:

    聯(lián)系單位:江蘇索普新材料科技有限公司

    地址:江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)青龍山路8號,郵編:212006

商務(wù)聯(lián)系電話:13952880523 許亮

技術(shù)聯(lián)系電話:13655288370嚴(yán)靜剛

五、評審流程

(一)評審

本項(xiàng)目由采購人組織評審小組負(fù)責(zé)評審工作,確定最終成交人。

1、在能夠滿足采購商務(wù)、技術(shù)及竣工期限要求報(bào)價人中選擇總價最低的一家報(bào)價人作為成交候選人。

2、請各報(bào)價人保持通訊暢通,便于評審小組現(xiàn)場電話聯(lián)系。

3、評審小組不得泄露各報(bào)價人的報(bào)價。                                    

詢價廢止

評審小組如發(fā)現(xiàn)詢比價過程中有串通報(bào)價、陪同報(bào)價等擾亂秩序的惡劣情況,經(jīng)評審小組評定可作詢價廢止處理,并可將相關(guān)報(bào)價人列入供應(yīng)商負(fù)面清單,不再接受參與報(bào)價工作。

無效報(bào)價

1、報(bào)價人不具備生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的,或報(bào)價文件填寫不完整、報(bào)價有空項(xiàng)、未提供資質(zhì)、業(yè)績、明細(xì)報(bào)價單的,或不接受付款方式的,或者存在其他不符合有關(guān)要求的問題,經(jīng)評審小組評定,可作無效報(bào)價處理。

2、報(bào)價人應(yīng)如實(shí)提供符合市場規(guī)律和自身成本的合理報(bào)價。如果報(bào)價人的報(bào)價與市場價格明顯偏離并因此影響了詢比價活動的公正合理性,損害了采購人的正當(dāng)利益,經(jīng)評審小組評定,可作無效報(bào)價處理。

六、其他注意事項(xiàng):  

(一)違約責(zé)任:

1.如出賣人沒有按照規(guī)定的時間交貨或提供服務(wù),出賣人支付違約金,違約金從貨款中扣除,遲交貨物或未提供服務(wù)的違約金逾期每日按合同總金額的1%計(jì)收。遲交貨物或未提供服務(wù)超過20日,買受人有權(quán)解除合同,買受人可要求出賣人五個工作日內(nèi)返還買受人合同貨款并按合同總額20%承擔(dān)違約責(zé)任。

2.出賣人交貨后,如果貨物經(jīng)檢驗(yàn)不合格的,買受人可選擇以下處理方式:

1)買受人選擇換貨的,換貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由出賣人承擔(dān)。經(jīng)買受人同意出賣人換貨的,需在買受人第一次驗(yàn)收不合格之日起30日內(nèi)供貨,逾期供貨的,違約責(zé)任參照第1款執(zhí)行。如果出現(xiàn)兩次經(jīng)檢驗(yàn)不合格的情況,買受人有權(quán)解除合同,出賣人需在檢驗(yàn)不合格之日起五個工作日內(nèi)返還買受人合同貨款,并賠償合同總貨款的20%違約金給買受人,買受人在出賣人返還貨款之前,有權(quán)質(zhì)押貨物,質(zhì)押期間如產(chǎn)生倉儲費(fèi),該倉儲費(fèi)由出賣人承擔(dān)。

2)買受人選擇解除合同的,退貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由出賣人承擔(dān)。出賣人需在檢驗(yàn)不合格之日起五個工作日內(nèi)返還買受人合同貨款,并賠償合同總貨款的20%違約金給買受人,買受人在出賣人返還貨款之前,有權(quán)質(zhì)押貨物,質(zhì)押期間如產(chǎn)生倉儲費(fèi),倉儲費(fèi)由出賣人承擔(dān)。

成交人應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書約定與采購人簽定供需合同,并按合同約定做好物資供應(yīng)和服務(wù)工作。對成交人所有違背詢價文件及合同約定的行為,采購人均可持續(xù)保留與成交人中止合作的一切權(quán)利?!?/span>

不合格施工材料招標(biāo)人應(yīng)及時通知中標(biāo)人,如有異議雙方可協(xié)商解決;仲裁期間中標(biāo)人應(yīng)保證影響招標(biāo)人正常生產(chǎn)運(yùn)行。

)如成交人不能正常履約,對采購人生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影響的,根據(jù)《江蘇索普新材料科技有限公司供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定2023年修訂版》(詳見附件),采購有權(quán)對違反規(guī)定成交人進(jìn)行考核扣分。對列入負(fù)面清單的供應(yīng)商,索普集團(tuán)本部分子公司將不接受其報(bào)價,產(chǎn)生嚴(yán)重影響的將依法追究法律責(zé)任。索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單的公示地址為:m.dy163.net。

需通過本公司承包商預(yù)審方可進(jìn)場施工,審核清單詳見附件《承包商預(yù)審表》,進(jìn)場施工前需簽訂《承包商安全環(huán)保管理協(xié)議》方可進(jìn)場施工,見附件《承包商安全環(huán)保管理協(xié)議》。

報(bào)價人應(yīng)詳細(xì)閱讀本采購詢價文件,參與報(bào)價即視為對本采購詢價文件所列之條款均表示接受。

本次詢比價解釋權(quán)歸江蘇索普新材料科技有限公司商務(wù)合作部所有。本次詢比價成交信息公示網(wǎng)/list/91-93.html

報(bào)價函

江蘇索普新材料科技有限公司:

(報(bào)價人全稱)授權(quán)(全權(quán)代表姓名)(職務(wù)、職稱)為全權(quán)代表,參加貴方組織的詢比價有關(guān)活動,并對該項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價。

1、項(xiàng)目的總報(bào)價(含稅)為       (大寫):      元人民幣;稅率       %,如有分項(xiàng)報(bào)價,請另附分項(xiàng)報(bào)價清單;

品名

報(bào)價(承兌

數(shù)量

總價

電機(jī)維修

1


合計(jì)


2、我方保證遵守詢價文件中的全部規(guī)定;

3、我方保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù);

4、我方已詳細(xì)審查全部詢價文件,包括詢價文件的補(bǔ)充文件(如有)。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力,同時完全接受詢價文件所有條款。如果詢價文件有相互矛盾之處,我方同意按采購人的解釋處理;

5、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)報(bào)價有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料,完全理解貴方不一定接受最低價的報(bào)價或收到的任何報(bào)價。

6、詢價文件的不接受項(xiàng):                                              

全權(quán)代表(簽字):               聯(lián)系電話:

報(bào)價單位(蓋章):               日期:

附件:

江蘇索普新材料科技有限公司供應(yīng)商負(fù)面

清單管理規(guī)定2023年修訂版

 

第一章 總則

第一條 凡按國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的物資供應(yīng)商、服務(wù)提供商或施工承包,資質(zhì)證照齊全且滿足我司采購要求,均參與我司組織的招標(biāo)比價采購等商務(wù)活動。

第二條 職責(zé)分工

1.使用部門:負(fù)責(zé)提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求,對采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,對供應(yīng)商所供貨物在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評價。

2.管理部門:負(fù)責(zé)監(jiān)管使用過程,對標(biāo)的物樣品或試供原料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。

3.采購部門:負(fù)責(zé)通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商,對目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價格等作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審,收集供應(yīng)商資料并建立檔案。

4.監(jiān)管部門:負(fù)責(zé)對采購流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

第二章 供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程

第三條 供應(yīng)商負(fù)面清單管理工作由商務(wù)合作部全面負(fù)責(zé),其他職能部門在使用或監(jiān)管過程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見應(yīng)報(bào)商務(wù)合作部統(tǒng)一匯總管理。具體確定流程如下:

工作流程

工作內(nèi)容簡述

責(zé)任部門

 

  

根據(jù)招標(biāo)、詢價結(jié)果挑選出目標(biāo)供應(yīng)商,要求其提供相關(guān)資質(zhì)

商務(wù)合作部

根據(jù)目標(biāo)供應(yīng)商所提供資料,對其提供的材料完整性進(jìn)行初審

商務(wù)合作部

如有需要,采購部門可組織相關(guān)部門對目標(biāo)供應(yīng)商審核

商務(wù)合作部、使用部門、生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、監(jiān)察審計(jì)部

對于需要送樣的標(biāo)的物,聯(lián)系供應(yīng)商送樣,質(zhì)檢化驗(yàn)合格后,方可參與報(bào)價

商務(wù)合作部

對所送樣品進(jìn)行檢驗(yàn),給出檢驗(yàn)結(jié)論

(項(xiàng)目材料送檢由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織)

生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部

對于需要試供的,進(jìn)行三次試供,對供應(yīng)商的供貨能力、供貨周期、產(chǎn)品質(zhì)量與使用情況等跟蹤考察

使用部門、生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部

把不合格的供應(yīng)商列入供應(yīng)商考核清單,建立供應(yīng)商考核清單檔案

商務(wù)合作部

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

備注:工程技術(shù)部及對應(yīng)項(xiàng)目組全程參與工程項(xiàng)目類供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程

 

第三章 供應(yīng)商積分考核和管理

  第四條 應(yīng)商的積分考核主要包括供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)、安全環(huán)保等方面,每項(xiàng)10分。使用部門、專業(yè)管理部門、采購部門、監(jiān)管部門均可提出書面考核意見。商務(wù)合作部負(fù)責(zé)對各相關(guān)部門提出的考核意見進(jìn)行收集匯總,并根據(jù)綜合扣分情況將供應(yīng)商分為合格供應(yīng)商或負(fù)面清單供應(yīng)商。凡被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商,自被考核當(dāng)日起一年內(nèi)均不得與公司進(jìn)行合作;凡未被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商一年后當(dāng)年考核扣分自動清零。

  1.合格供應(yīng)商:供應(yīng)商一年內(nèi)累計(jì)考核扣分介于0-9分之間,可作為合格供應(yīng)商繼續(xù)開展合作。

  2.負(fù)面清單供應(yīng)商:供應(yīng)商單次供應(yīng)考核扣分或一年內(nèi)累計(jì)考核扣分達(dá)到10分以上(含10分),列入負(fù)面清單供應(yīng)商,至少于一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。

第五條 考核方法

(一)供應(yīng)商考核方法

  1.質(zhì)量方面

    1)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)調(diào)換未對公司造成影響,單次扣3分。

 ?。?/span>2)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,對公司造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣5分。

  3)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,或?qū)е鹿井a(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷的,單次扣10分。

  2.交貨方面

    1)交貨時無質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的,單次扣1分。

    2)交貨時未按規(guī)定包裝的,單次扣1分。

    3)延期交貨,未對公司造成影響,單次扣3分;造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣5分;導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣10分。

    4)交貨過程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好,單次扣10分。

    5)運(yùn)輸單位未能按要求完成運(yùn)輸任務(wù),單次扣3分。

  3.售后方面

    1)對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng),單次扣3;造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣5分;導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣10分。

    2)售后人員不能及時解決問題,單次扣3分。

    3)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕按合同提供售后服務(wù),單次扣10分。

    4.資信方面

    1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣10分。

    2)無正當(dāng)理由未及時開具發(fā)票給我方,單次扣3分。

    3)未按合同約定價格開票,單次扣5,開票弄虛作假,單次扣10分。

    4)注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí),單次扣10分。

5)因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛,單次扣10分。

5.安全環(huán)保方面

1)供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定,造成不良影響的,單次扣10分。

2)供應(yīng)商在送貨過程中不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、不執(zhí)行我公司相關(guān)安全、環(huán)保要求,單次扣10分。

(二)物流承運(yùn)商考核方法

1.車船要求方面

1)必須做到證照齊全,如不全單次扣5/證。

2)車船狀況保持完好、設(shè)施齊全,發(fā)現(xiàn)缺損項(xiàng)扣2分。

2.計(jì)劃完成方面

須按發(fā)貨計(jì)劃安排車船完成運(yùn)輸任務(wù),否則單次扣5分。

3.資信方面

1中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣10分。

2無正當(dāng)理由未及時開具發(fā)票給我方,單次扣3分。

3未按合同約定開票,單次扣5;開票弄虛作假,單次扣10分。

4注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí),單次扣10分。

4.安全環(huán)保方面

不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、不執(zhí)行我公司相關(guān)安全、環(huán)保要求,單次扣10分。

(三)承包商考核方法

1.工程質(zhì)量及進(jìn)度方面

(1)承包商不組織分項(xiàng)、分布和中間治療驗(yàn)收等,即進(jìn)入下一道工序施工,單次扣2分。

(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、設(shè)備不按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn),單次扣2分。

3)承包商對質(zhì)量過程控制意識不強(qiáng)或未進(jìn)行自檢,驗(yàn)收時仍存在質(zhì)量問題的,單次扣5分。施工質(zhì)量不合格整改后仍然留下永久性缺陷,單次扣5分。

4)因自身原因未按工程進(jìn)度要求完成施工,扣3分。

5)未經(jīng)有效的審批程序,擅自變更材料的規(guī)格尺寸、性能參數(shù)等,單次扣5分。未經(jīng)有效的審批程序,擅自改變施工方案,單次扣5分。隨意增加或取消施工項(xiàng)目,單次扣10分。

6)被責(zé)令整改的,單次扣2分。接受整改通知單后未及時整改或整改不到位,單次扣2分。

7)拒不接受甲方的協(xié)調(diào)工作,或拒不執(zhí)行協(xié)調(diào)結(jié)果,單次扣5分。

8)未及時辦理共檢手續(xù),單次扣2分。

2.售后方面

1)對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng),單次扣3;造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣5分;導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣10分。

2)對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng),對生產(chǎn)造成影響的,單次扣3分。

3)售后人員不能及時解決問題,單次扣3分。

4)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕按合同提供售后服務(wù),單次扣10分。

3.資信方面

1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣10分。

2)無正當(dāng)理由未及時開具發(fā)票給我方,單次扣3分。

3)未按合同約定價格開票,單次扣5分;開票弄虛作假,單次扣10分。

4)注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí),單次扣10分。

4.安全環(huán)保方面

1)施工組織設(shè)計(jì)中未制定安全措施扣10分。

2)危險性較大的分布分項(xiàng)工程未編制安全專項(xiàng)施工方案扣3分。

3)未按方案組織實(shí)施扣5分。

4)承包商在施工中不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、不執(zhí)行我公司相關(guān)安全、環(huán)保要求,單次扣10分。

    第六條 供應(yīng)商發(fā)生以下情況,將直接列入負(fù)面清單,情節(jié)嚴(yán)重的直接永久性停止合作:

    1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的;

2.出現(xiàn)串標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo),或者以損害其他誠實(shí)競爭者的利益謀求中標(biāo)的;

    3.供應(yīng)商通過法律訴訟起訴我公司的;

4.違反廉協(xié)議,滋生腐敗現(xiàn)象的;

5.出現(xiàn)捏造事實(shí)、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗、重復(fù)惡意投訴惡劣行為,擾亂公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的;

6.對所有已被累計(jì)兩次加入負(fù)面清單的供應(yīng)商,一律永久性停止與該供應(yīng)商的合作。

  第七條 關(guān)于無效投訴的處理辦法

  為了維護(hù)招標(biāo)工作的嚴(yán)肅性,投標(biāo)人所提出的投訴一旦被公司認(rèn)定為無效投,單次扣除投訴人3分;如果投標(biāo)人仍不接受解釋重復(fù)訴,扣除投訴人10分;投標(biāo)人對同一事件的無效投訴達(dá)到二次或一年內(nèi)累計(jì)無效投訴的次數(shù)達(dá)到三次以上(含三次),均直接列入供應(yīng)商負(fù)面清單,情節(jié)嚴(yán)重的永久性停止合作。

第四章 負(fù)面清單供應(yīng)商的消除

  第八條 已被列入負(fù)面清單供應(yīng)商通過自身完善、整改等措施,其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足公司要求,原則上自考核滿一年以后,供應(yīng)商提出書面申請,經(jīng)供應(yīng)商能力確認(rèn)流程鑒定后方可從負(fù)面清單中消除。具體流程如下:

  1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書面申請以及針對考核項(xiàng)的整改措施、效果等相關(guān)文件材料;

  2.商務(wù)合作部牽頭組織相關(guān)部門對供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行確認(rèn),必要時組織現(xiàn)場考察

  3.商務(wù)合作部根據(jù)材料確認(rèn)及考察情況提出建議,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)集團(tuán)商務(wù)部完成后續(xù)工作

第五章  附則

第九條 各部門應(yīng)努力按照公開、公平、公正的原則,做好供應(yīng)商負(fù)面清單的考核和管理工作。

第十條 供應(yīng)商負(fù)面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨(dú)立自主處置原則,對集團(tuán)公司內(nèi)同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣分累計(jì)達(dá)到15分以上,由集團(tuán)商務(wù)合作部將其列為負(fù)面清單供應(yīng)商。

第十一條 負(fù)面清單供應(yīng)商的加入和消除均應(yīng)在第一時間報(bào)送集團(tuán)商務(wù)合作部,并由集團(tuán)商務(wù)合作部統(tǒng)一在公司指定公告欄中進(jìn)行公示。

第十二條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效,由商務(wù)合作部負(fù)責(zé)解釋,原《江蘇索普新材料科技有限公司供應(yīng)商考評管理規(guī)定(試行)同時廢止

 


   江蘇索普新材料科技有限公司

入廠須知安全告知書

通過此學(xué)習(xí)視同您已閱讀本須知內(nèi)容并承諾遵守公司的規(guī)定)
各外來車輛及人員 您們好,歡迎您來到江蘇普新材料科技有限公司!江蘇普新材料科技有限公司是從事基礎(chǔ)化工生產(chǎn)企業(yè),主要的生產(chǎn)特點(diǎn)是易燃、易爆、有毒有腐蝕物質(zhì)多和高溫高壓設(shè)備多,是化工園區(qū)的重點(diǎn)防火單位.我公司生產(chǎn)現(xiàn)場潛在的危險傷害因素有:火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、燙傷、觸電、腐蝕、灼傷、物體打擊起重傷害、高處墜落,機(jī)械傷害車輛傷害、粉塵噪聲等。為了您的人身安全和家庭幸福請您認(rèn)真閱讀以下注意事項(xiàng):

索普承包商十大禁令

1、嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育作業(yè)

2、嚴(yán)禁無證作業(yè)、無資質(zhì)作業(yè)

3、嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)出二道門

4、嚴(yán)禁生產(chǎn)區(qū)域不戴安全帽

5、嚴(yán)禁生產(chǎn)區(qū)域吸煙、飲酒

6、嚴(yán)禁高空拋物

7、嚴(yán)禁不系安全帶高處作業(yè)

8、嚴(yán)禁不系救生繩進(jìn)入受限空間作業(yè)

9、嚴(yán)禁無監(jiān)護(hù)人作業(yè)

10、嚴(yán)禁機(jī)動車亂停亂行

違反禁令者,扣承包商安全積分10分/人次、處罰2000元/人次;當(dāng)事人一律列入黑名單,收繳門禁、清理出場。

首先通過學(xué)習(xí)公司承包商十大禁令”,請大家謹(jǐn)記!

一、進(jìn)入廠區(qū)須登記并須聯(lián)系公司被訪人,客戶、外來廠商、實(shí)習(xí)人員等一般訪客在門衛(wèi)處進(jìn)行入廠安全視頻培訓(xùn)并經(jīng)考試合格。政府機(jī)關(guān)及上級主管單位需要進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)域參觀,檢查指導(dǎo)工作的,由公司相關(guān)部門人員接待,確定行走路線。在公司二道門處發(fā)放安全帽、防靜電工作服、防護(hù)鏡、人員定位器,進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,由專人全程陪同,未穿戴勞動防護(hù)用品的不得進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

二、外單位作業(yè)人員必須經(jīng)過安全教育并考核合格后辦理“外工上崗證”、“人員定位器”,統(tǒng)一著裝、明顯標(biāo)識單位名稱的(著防靜電工作服、安全帽、耐酸堿防砸工作鞋、防護(hù)鏡等),按公司規(guī)定持人員定位器進(jìn)出二道門;其他的請遵守“進(jìn)入二道門管理規(guī)定”。                  

三、企業(yè)廠區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛限速 5公里/小時;主要干道限高見限高牌標(biāo)識;貨運(yùn)車輛進(jìn)入廠區(qū)必須按規(guī)定路線行駛,自駕小型客車不得進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū),所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的機(jī)動車輛請戴好阻火器(防火罩)。。 

四、企業(yè)整個生產(chǎn)區(qū)均為禁火區(qū),在禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

五、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)活動應(yīng)戴好安全帽及其它必要的防護(hù)用品,并聽從崗位人員的安排,請勿到其它地方隨意走動,或者觸碰設(shè)備等。 未經(jīng)本公司允許不得在廠區(qū)內(nèi)拍照。

六、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域請不要穿化纖衣服,不要穿戴鐵掌的鞋,禁止使用非防爆手機(jī)。

七、您的機(jī)動車輛請按公司規(guī)定停放,不要阻塞企業(yè)的消防通道。

八、請不要沿途拋灑雜物,如有雜物垃圾請投入固定分類垃圾箱。

九、外來施工單位或人員在進(jìn)入廠區(qū)施工作業(yè)前必須經(jīng)本公司安全培訓(xùn)和安全審核批準(zhǔn),辦理相關(guān)手續(xù),并接受本公司的安全監(jiān)督。

外來施工單位或人員應(yīng)自覺遵守本公司的安全管理制度和操作規(guī)程,正確使用維護(hù)防護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品,必須服從本公司為保護(hù)外來施工單位或人員安全及職業(yè)健康的工作安排。

十一、在運(yùn)輸車輛發(fā)運(yùn)過程,裝運(yùn)貨物的車輛,在移位時車頂嚴(yán)禁站人。押運(yùn)人員在佩帶好防護(hù)用品,下車站在發(fā)貨平臺上指揮倒車、就位。車輛停穩(wěn)后,掛好安全帶,方可上車頂作業(yè)。

十二、當(dāng)外來施工單位或人員工作內(nèi)容發(fā)生變更,從事告知書中未告知的存在安全職業(yè)危害的作業(yè)時,本公司應(yīng)告知相關(guān)內(nèi)容。

十三、任何人員進(jìn)入公司,必須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定。

十四、任何人員因違反國家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定而造成事故,本公司將依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

謝謝您對我公司安全環(huán)保工作的理解和支持!

 

 

 

 

       承包商安全管理制度

1 目的

為加強(qiáng)對承包商的管理,根據(jù)《關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)〈國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的實(shí)施意見》(安監(jiān)總管三〔2010〕186號)《化工企業(yè)工藝安全工藝實(shí)施導(dǎo)則》AQ/T3034-2010、《加強(qiáng)化工過程安全管理的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管三【2013】88號等文件要求,全面規(guī)范承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評價等過程的管理,預(yù)防安全環(huán)保事故及職業(yè)病的發(fā)生,特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于江蘇普新材料科技有限公司(以下簡稱公司)所屬區(qū)域,所有長、短期承包商的安全環(huán)保管理。

3 定義

3.1承包商是指為公司提供建設(shè)安裝、土建、檢維修、拆卸、保溫、防腐、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)、外包作業(yè)、經(jīng)營業(yè)務(wù)等服務(wù)的單位。

3.2長期承包商是指在公司提供服務(wù)本年度內(nèi)累計(jì)服務(wù)時間一個月以上的承包商。其他情況視為短期承包商。

3.3承包商引進(jìn)部門是指公司職權(quán)范圍內(nèi)與承包商進(jìn)行前期接洽、商談以及簽訂服務(wù)合同的部門。

3.4作業(yè)風(fēng)險等級

重大作業(yè)風(fēng)險:所有牽涉一級以上動火(包含一級)作業(yè)、受限空間作業(yè)、一級以上吊裝(包含一級)作業(yè)、三級以上(不包含三級)高處作業(yè)、正常生產(chǎn)狀態(tài)下重大危險源區(qū)域內(nèi)的作業(yè)、建構(gòu)筑物設(shè)備設(shè)施拆除作業(yè)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳規(guī)定的《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》作業(yè)。

一般作業(yè)風(fēng)險:除重大風(fēng)險以外的。

4 職責(zé) 

4.1 安全環(huán)保部部門職責(zé)

4.1.1參與審查承包商資質(zhì)簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議;

4.1.2監(jiān)督檢查承包商現(xiàn)場作業(yè)安全環(huán)保管理;

4.1.3負(fù)責(zé)承包商月度安全環(huán)保業(yè)績考評;

4.1.4負(fù)責(zé)承包商的公司級安全培訓(xùn)、培訓(xùn)記錄的歸檔;

4.1.5參與承包商各類事故、事件的調(diào)查,并組織分享事故、事件防止類似事件再次發(fā)生。

4.1.6負(fù)責(zé)承包商部分資料的收集建檔。

4.2 承包商引進(jìn)部門職責(zé)

4.2.1負(fù)責(zé)審查承包商資質(zhì)、編制相關(guān)招標(biāo)方案,組織需求部門和安全環(huán)保部完成承包商預(yù)審。

4.2.2與中標(biāo)的承包商簽訂業(yè)務(wù)合同,建立承包商名錄、檔案。

4.2.3 組織相關(guān)部門進(jìn)行承包商年度評審。

4.3 承包商使用部門職責(zé)

4.3.1參與承包商的準(zhǔn)入審核,組織進(jìn)行承包商各類事故、事件的調(diào)查。

4.3.2承包商進(jìn)入工作現(xiàn)場后,由各承包商使用部門負(fù)責(zé)組織部門級的培訓(xùn)及施工安全交底。

4.3.3負(fù)責(zé)承包商檢修(施工)作業(yè)全過程的安全環(huán)保管理。

4.3.4 組織承包商編制施工方案和應(yīng)急預(yù)案并組織審核。

4.3.5 參與對管轄區(qū)域的承包商進(jìn)行安全環(huán)保業(yè)績考核。

5管理內(nèi)容

5.1承包商的安全環(huán)保資格、資質(zhì)預(yù)評審

5.1.1 承包商引進(jìn)部門提出合作承包商的意向后,收集承包商資質(zhì)、資格的資料。

5.1.2承包商引進(jìn)部門組織安全環(huán)保部及相關(guān)部門進(jìn)行資格、資質(zhì)審核,填寫《承包商預(yù)審表》(見附件一)并將相關(guān)資料存檔。

5.1.3通過資格、資質(zhì)預(yù)評審承包商的《承包商預(yù)審表》,報(bào)公司分管安全副總批準(zhǔn)。

5.1.4必要時,承包商引進(jìn)部門和安全環(huán)保部對承包商所具備條件符合性進(jìn)行實(shí)地考察驗(yàn)證(承包商所在地、承包商所承攬施工、安裝的工程、制作的設(shè)備等業(yè)績和能力)。

5.1.5承包商的資格、資質(zhì)預(yù)審查的內(nèi)容包括但不限于:

a. 服務(wù)類型、經(jīng)營范圍和資質(zhì)證書;

b. 對承包商實(shí)地考察的意見;

c. 承包商安全組織機(jī)構(gòu)基本情況;

d. 近三年的安全環(huán)保業(yè)績;

e. 承包商人員保險證明(工傷保險繳納證明或人身意外傷害保險或雇主責(zé)任險繳納證明等;注意保險職業(yè)類型要符合);

f. 特種作業(yè)人員提供資質(zhì)復(fù)印件(電工證、焊工證、架子工、吊裝證等);

g. 承包商應(yīng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、設(shè)施;

h. 專業(yè)安全管理人員資格證書。

5.1.6按照公司《招投標(biāo)管理制度》選定承包商。

5.1.7承包商引進(jìn)部門建立合格承包商清單和檔案(附件2)。

5.2 合同及安全環(huán)保管理協(xié)議

5.2.1承包商引入部門與承包商簽訂合同,填寫《承包商信息傳遞卡》(附件3)。

5.2.2承包商攜帶合同(復(fù)印件)、《承包商信息傳遞卡》“承包商辦事流程一覽表列明的相關(guān)資料”至安全環(huán)保部簽訂《承包商安全環(huán)保管理協(xié)議辦理安全環(huán)保風(fēng)險抵押金繳納手續(xù)。

5.3安全環(huán)保風(fēng)險抵押金

5.3.1承包商向財(cái)務(wù)部繳納安全環(huán)保風(fēng)險抵押金

5.3.2安全環(huán)保風(fēng)險抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)

長期承包商安全環(huán)保風(fēng)險抵押金不低于1萬元/年,單個項(xiàng)目達(dá)到或超過100萬元的按合同價的2%繳納;

臨時承包商安全環(huán)保風(fēng)險抵押金按合同價的1%繳納,最低不少于4000元,最多不超過2萬元。

5.3.3與公司合同終止時,根據(jù)考核情況免息退還余額。

5.4 對承包商的安全培訓(xùn)教育

5.4.1由安全環(huán)保部主管承包商管理的安全管理人員確認(rèn)相關(guān)資料無誤后對承包商進(jìn)行公司級安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)包括但不限于以下內(nèi)容;公司安全環(huán)保規(guī)章制度、職業(yè)危害及注意事項(xiàng)、危險有害因素、應(yīng)急知識及裝備、安全設(shè)備設(shè)施、明確嚴(yán)禁二道門內(nèi)有吸煙、休息內(nèi)容。承包商人員經(jīng)公司級培訓(xùn)考核合格后由安全環(huán)保部發(fā)放公司外工上崗證、定位器并填寫“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”交給相關(guān)承包商;

5.4.2承包商經(jīng)公司培訓(xùn)考核合格后進(jìn)入現(xiàn)場前,攜帶“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”至相關(guān)承包商使用部門進(jìn)行二級安全培訓(xùn),安全培訓(xùn)、考核做好記錄存檔;

5.4.3承包商使用部門對承包商進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn),內(nèi)容包括但不限于安全環(huán)保意識、知識和風(fēng)險、及防范措施、應(yīng)急處置等;

5.4.4承包商使用部門在承包商進(jìn)入現(xiàn)場后作業(yè)施工前進(jìn)行現(xiàn)場安全交底,其內(nèi)容包括但不限于現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險和防范措施、作業(yè)控制和現(xiàn)場應(yīng)急培訓(xùn)以及JSA相關(guān)內(nèi)容等;

5.4.5承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和其他施工人員必須經(jīng)公司安全培訓(xùn)合格后持外工上崗證上崗,作業(yè)監(jiān)護(hù)員還必須經(jīng)過公司監(jiān)護(hù)人專項(xiàng)培訓(xùn)考核合格,脫離公司半年以上(包括半年)外工上崗證自動失效,再次進(jìn)入公司必須重新培訓(xùn)合格后上崗;

5.4.6承包商使用部門保存“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”至該項(xiàng)目作業(yè)結(jié)束時由部門負(fù)責(zé)人填寫考評意見交給承包商;

5.4.7承包商將該項(xiàng)目“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”交至安全環(huán)保部進(jìn)行考評后存檔。

5.5施工過程管理

5.5.1施工方案編制:

a. 承包商使用部門組織施工單位編制“組織施工方案及應(yīng)急預(yù)案”,然后根據(jù)方案所涉及的危險作業(yè)有害因素填寫“組織施工方案、應(yīng)急預(yù)案審核表”(見附件6)組織相關(guān)部門進(jìn)行審批;

b. 一般作業(yè)風(fēng)險的施工方案,由承包商使用部門負(fù)責(zé)人審批;

c. 重大作業(yè)風(fēng)險的施工方案,生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)由承包商使用部門負(fù)責(zé)人初審,生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人審批,特別重大項(xiàng)目由公司分管生產(chǎn)運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審核;工程建設(shè)系統(tǒng)由承包商使用部門負(fù)責(zé)人初審,工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人審批,特別重大項(xiàng)目由公司分管工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審核。

d. 編制組織施工方案,方案的內(nèi)容至少包括:

① 整體組織架構(gòu);

② 施工主要項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)度計(jì)劃及保障措施;

③ 施工隊(duì)伍及人員資質(zhì)情況、所需設(shè)備設(shè)施等資源配置情況;

④ 技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備情況;

⑤ 主要檢維修或拆除內(nèi)容及作業(yè)流程;

⑥ 清理置換方案;

⑦ 施工過程的風(fēng)險分析及控制措施;

⑧ 施工安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)及消防等應(yīng)急措施;

⑨ 結(jié)合施工過程風(fēng)險分析制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

5.5.2作業(yè)風(fēng)險分析

作業(yè)前風(fēng)險分析執(zhí)行公司“安全分析(JSA)管理制度”。

5.5.3 現(xiàn)場確認(rèn)及安全交底

a. 公司承包商使用部門、施工單位對作業(yè)現(xiàn)場共同進(jìn)行檢查,確認(rèn)具備安全作業(yè)條件后,方可辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù)。

b. 由承包商使用部門對承包商施工人員進(jìn)行安全交底(包括作業(yè)內(nèi)容、可能存在的安全風(fēng)險及安全防護(hù)措施、應(yīng)急處置等)并填寫現(xiàn)場施工安全交底表(見附件7)

5.5.4工器具管理

a. 承包商工器具入廠前必須經(jīng)由公司生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部或電儀保障部相關(guān)人員至現(xiàn)場進(jìn)行檢查,經(jīng)檢查合格后填寫檢查表并張貼檢驗(yàn)合格標(biāo)簽入廠,每季度復(fù)審;

b. 承包商每月對各類工器具進(jìn)行檢查并做好記錄,保證工器具處于完好狀態(tài);

c. 工器具使用前承包商每日做好日檢,確保工器具完好;

d. 合格標(biāo)簽缺失、破損或有效期滿的,由承包商單位提前申請復(fù)查;

e. 各承包商使用部門加強(qiáng)對承包商工(器)具使用過程的管理,生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、電儀保障部、工程技術(shù)部等公司職能部門不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查。一旦發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)檢驗(yàn)的工(器)具,除考核承包商外,承包商使用部門相關(guān)責(zé)任人員也將予以考核;

f. 工器具檢查分工見下表:

序號

(器)具類型

檢查部門

1

叉車

生產(chǎn)運(yùn)行部

2

吊(車)具

生產(chǎn)運(yùn)行部

3

手拉葫蘆

生產(chǎn)運(yùn)行部

4

轉(zhuǎn)動攪拌設(shè)備

生產(chǎn)運(yùn)行部

5

氣體鋼瓶及附件

安全環(huán)保部

6

電焊機(jī)

電儀保障部

7

臨時用電箱

電儀保障部

8

手持電動工具

電儀保障部

5.5.5作業(yè)過程管理

a. 執(zhí)行公司《危險作業(yè)安全管理制度》、《腳手架作業(yè)安全管理制度》、《施工現(xiàn)場環(huán)保管理制度》等相關(guān)制度。

b. 承包商在作業(yè)前對作業(yè)區(qū)域采取有效隔離,措施包括圍擋、警戒繩、安全警示牌等。

5.6應(yīng)急預(yù)案

承包商應(yīng)編制應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急處理程序、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、指定集合區(qū)、事故中清點(diǎn)人數(shù)的辦法、逃生路線和聯(lián)系方式等;

承包商應(yīng)針對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練;

承包商應(yīng)參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練。

5.7事故報(bào)告

承包商應(yīng)及時地將所有導(dǎo)致傷害、疾病、環(huán)境或者財(cái)產(chǎn)損害事故第一時間通報(bào)給公司項(xiàng)目承包商使用部門,并積極協(xié)助公司事故調(diào)查人員一起進(jìn)行事故調(diào)查和記錄,事故管理執(zhí)行公司《事故管理制度》。

5.8對承包商的過程監(jiān)督和控制

5.8.1承包商使用部門每日對屬地承包商作業(yè)過程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單并跟蹤整改。

5.8.2承包商使用部門對承包商作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的違章違規(guī)行為進(jìn)行記錄,每月28日前匯總上報(bào)安全環(huán)保部。

5.8.3安全環(huán)保部每月組織工程技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、電儀保障部及承包商使用部門對承包商進(jìn)行現(xiàn)場檢查填寫檢查記錄表,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即糾正,不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單至相關(guān)屬地部門限期整改。

5.8.4工程技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、電儀保障部、安全環(huán)保部按照各自職責(zé)不定期對承包商進(jìn)行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單并跟蹤整改,檢查發(fā)現(xiàn)的問題報(bào)安全環(huán)保部匯總。

5.8.5安全環(huán)保部每季度組織承包商安全環(huán)保會議,分析討論承包商違章違規(guī)情況,制定改進(jìn)措施,分享企業(yè)內(nèi)外事故事件、最新法律法規(guī)和公司修訂的相關(guān)制度等。

5.8.6安全環(huán)保部對各類違規(guī)進(jìn)行匯總分析,并發(fā)送至相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

5.9承包商安全環(huán)保考核

5.9.1承包商員工考核

承包商員工違章累計(jì)扣分=承包商員工單項(xiàng)違章扣分之和;

承包商員工違章扣分標(biāo)準(zhǔn)參照《承包商違規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)》(附件8);

安全違章累計(jì)扣分達(dá)到6分的由承包商專職安全員進(jìn)行安全培訓(xùn),考試合格后方可進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè);

安全違章累計(jì)扣分達(dá)到10分的立即判為公司不合格承包商員工,列為公司承包商員工“黑名單”,禁止進(jìn)入公司從事作業(yè);

累計(jì)扣分以一個項(xiàng)目為一個周期,項(xiàng)目結(jié)束后積分清零。

5.9.2承包商考核

承包商年度綜合評估得分=項(xiàng)目平均得分*60%+年末評估得分*40%;

項(xiàng)目平均得分=100-承包商扣分;(承包商扣分=承包商個人扣分之和/承包商員工總數(shù)*10人);

承包商同一個項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)兩次A類違章,安全環(huán)保部對承包商單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,約談記錄見附件9;

當(dāng)承包商同一個項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)叁次A類違章,立即取消其在公司的施工資格并列入黑名單;

承包商年度綜合評估得分≥80分,安全環(huán)保風(fēng)險抵押金全額免息返還;80分<安全環(huán)保風(fēng)險抵押金≥60分,返還金額=安全環(huán)保風(fēng)險抵押金*得分/100;低于60分取消其在公司的施工資格,列入黑名單并全額扣除安全環(huán)保風(fēng)險抵押金;

列入黑名單的承包商經(jīng)內(nèi)部整頓1年后可重新申請準(zhǔn)入,重新準(zhǔn)入必須按照新引入承包商程序進(jìn)行審查;

累計(jì)積分考核以日歷年年度為周期,一個周期期滿后,該周期內(nèi)的記分分值清零,不轉(zhuǎn)入下一個周期;

每年12月份由承包商引進(jìn)部門組織安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部、工程技術(shù)部、項(xiàng)目屬地管理部門人員進(jìn)行承包商年末評審,填寫承包商年末評審表(見附件10);

安全環(huán)保部將承包商項(xiàng)目平均得分和年末評估得分匯總為承包商年度綜合評估得分報(bào)公司安全副總審核,總經(jīng)理審批;

安全環(huán)保部將經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的承包商年度綜合評估結(jié)果向承包商、引進(jìn)部門通報(bào)。

5.9.3違章處罰扣分標(biāo)準(zhǔn)及管理匯總

違反公司《承包商違規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)》中A類違章的每人次扣10分、處罰2000元;B類違章的每人次扣5分、處罰1000元;C類違章的每人次扣1分、視具體情況處罰100-500元不等;

承包商現(xiàn)場違章處罰由公司承包商使用部門或承包商違章行為發(fā)現(xiàn)部門擬定處罰通告交安全環(huán)保部審定,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)承包商違章行為處罰閉環(huán)管理。

5.10承包商檔案管理

5.10.1承包商引進(jìn)部門建立承包商檔案,包括但不限于以下內(nèi)容:

安全環(huán)保管理協(xié)議;

承包商《承包商安全環(huán)保資質(zhì)審查表》及其附件材料;

承包商年度評審表;

合格承包商名錄。

5.10.2安全環(huán)保部建立承包商檔案,包括但不限于以下內(nèi)容:

公司級安全培訓(xùn)記錄;

安全環(huán)保管理協(xié)議;

承包商保險;

施工方案及應(yīng)急預(yù)案;

承包商風(fēng)險抵押金資料;

日常安全檢查記錄及考核;

承包商安全管理信息傳遞卡。

5.10.3項(xiàng)目屬地管理部門或直線管理部門建立承包商檔案,包括但不限于以下內(nèi)容:

部門級培訓(xùn)記錄及施工安全交底;

日常安全檢查記錄;

現(xiàn)場施工方案及JSA分析記錄;

承包商安全管理信息傳遞卡。

                    

 

承包商入廠安全手續(xù)流程

 

1、憑項(xiàng)目發(fā)包部門簽定的相關(guān)協(xié)議/合同(復(fù)印件)、承包商資質(zhì)審查表復(fù)印件(附件1)、承包商評審表(復(fù)印件)及項(xiàng)目發(fā)包部門填寫的《承包商信息傳遞卡》到安全環(huán)保部簽訂“承包商安全環(huán)保管理協(xié)議”,辦理安全教育、人臉識別等手續(xù);

安全環(huán)保部安全教育聯(lián)系人;朱建國: 13952949619/69619

周毅平:13852917170/67170

安全環(huán)保部定位器辦理聯(lián)系人;趙春雷:15952891920

2、安全環(huán)保部安全教育需提供資料:

  1)承包商資質(zhì)材料備案(有效的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證及公司資質(zhì)證明等);

  2)承包商人員保險證明

a) 一般企業(yè)需工傷保險繳納證明或人身意外傷害保險或雇主責(zé)任險繳納證明等;注意保險職業(yè)類型要符合(五級/類以上/包含五級)

b) 涉及危險行業(yè)【煤炭生產(chǎn)、非煤礦山開采、建設(shè)工程施工、危險品生產(chǎn)與儲存、交通運(yùn)輸、煙花爆竹生產(chǎn)、冶金、機(jī)械制造、武器裝備研制生產(chǎn)與試驗(yàn)(含民用航空及核燃料 】單位需提供安全生產(chǎn)責(zé)任險;

  3)特種作業(yè)人員提供資質(zhì)復(fù)印件(電工證、焊工證、架子工、吊裝證等);——以國家應(yīng)急管理部官網(wǎng)查詢信息為準(zhǔn)

4)照片每人一張一寸免冠證件照;身份證復(fù)印件;

5)單位委派證明(蓋公章)(見附件);

6)疫情管控期間執(zhí)行適時文件及上級通知;

3、安全教育手續(xù)辦理流程;

1)簽訂安全環(huán)保協(xié)議

憑工程發(fā)包部門簽定的相關(guān)協(xié)議/合同、承包商資質(zhì)審查表復(fù)印件及信息傳遞卡至安全環(huán)保部簽訂安全環(huán)保協(xié)議。承包商向財(cái)務(wù)部繳納安全環(huán)保風(fēng)險抵押金。

安全環(huán)保風(fēng)險抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn):

a) 長期承包商安全環(huán)保風(fēng)險抵押金不低于1萬元/年,單個項(xiàng)目達(dá)到或超過100萬元的按合同價的2%繳納;

b) 臨時承包商安全環(huán)保風(fēng)險抵押金按合同價的1%繳納,最低不少于4000元,最多不超過2萬元。

c) 與江蘇索普新材料科技有限公司合同終止時,根據(jù)考核情況免息退還余額。

(2)承包商使用部門組織施工單位編制“施工方案、JSA及應(yīng)急預(yù)案”,然后根據(jù)方案所涉及的危險作業(yè)有害因素填寫“施工方案、應(yīng)急預(yù)案審核表”(后附審批表)經(jīng)審核通過后報(bào)送一份給安全環(huán)保部備案,其編制的安全作業(yè)方案應(yīng)包括作業(yè)區(qū)域危險因素辯識、評價和制定危險因素預(yù)防控制措施及相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。

   繳納風(fēng)險抵押金方式:

直接繳納到索普公司銀行賬號

繳納風(fēng)險抵押金銀行賬號:

江蘇索普新材料科技有限公司-91321191MA1MC3CY76;

鎮(zhèn)江新區(qū)大港臨江西路35號0511——88987827;

中國建設(shè)銀行股份有限公司鎮(zhèn)江新區(qū)支行-32050175883600000048;

憑安環(huán)部風(fēng)險抵押金繳納單及銀行轉(zhuǎn)賬記錄直接到公司財(cái)務(wù)部(公司辦公樓二樓202室;聯(lián)系人:田文憲-13912806794、張兆華-13951289219  辦公電話:88987827)進(jìn)行辦理。

(3)每周二、三、四下午14:00需安全教育人員集中到安全部培訓(xùn)室,安全管理人員進(jìn)行教育、領(lǐng)取安全教育試卷進(jìn)行考試(考試要求:筆跡工整,文字題必答);

(4)安全管理人員對試卷進(jìn)行批改后,試卷發(fā)給施工人員訂正,成績合格(80分及格),辦理《索普新材料外工上崗證》;

(5)人員定位器辦理流程

a. 提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件-《索普新材料外工上崗證》-身份證復(fù)印件-現(xiàn)居住地-電話號碼-到公司消防隊(duì)辦理定位器押金代收申請單-資產(chǎn)財(cái)務(wù)部交押金(每只定位器300元)。

b. 消防隊(duì)?wèi){資產(chǎn)財(cái)務(wù)部開具的定位器押金收據(jù)復(fù)印件給與辦理人員定位器。

4、安全管理人員填寫《承包商信息傳遞卡》后交施工單位管理人員,施工單位憑《承包商信息傳遞卡》、外工證到施工項(xiàng)目所在事業(yè)部辦理二級安全教育;

   二級安全教育聯(lián)系人:

            硫化事業(yè)部:龔蘇斌-13655296593

                          沈潔-13655292173

             鹽化事業(yè)部:袁聚-15051145306

                         蔡鳴-1595282361

             新材料事業(yè)部:廖艷平-13655286896

                           梁惠民-15952886645

             精化事業(yè)部:唐仲凌-13952847006

                          張顯玉-18021215907

5、施工單位憑《承包商信息傳遞卡》、外工證到施工項(xiàng)目所在事業(yè)部班組辦理三級安全教育或現(xiàn)場安全交底教育(需提供復(fù)印件至安全環(huán)保部備案)。

7、和崗位班組長或地段負(fù)責(zé)人聯(lián)系,辦理施工許可手續(xù)(危險作業(yè)需辦理危險作業(yè)證,如動火作業(yè)證、受限空間作業(yè)證、登高作業(yè)證、吊裝作業(yè)證、盲板抽堵作業(yè)證、斷路作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證等)。

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人;費(fèi)日開13952945109

注:作業(yè)過程管理

a) 執(zhí)行公司《危險作業(yè)管理制度》、《腳手架作業(yè)安全管理制度》、《施工現(xiàn)場環(huán)保管理制度、承包商十大禁令”(附件8等相關(guān)制度及規(guī)定

b) 承包商應(yīng)為員工配置合格勞動防護(hù)用品,統(tǒng)一明顯標(biāo)識工作服,焊工作業(yè)應(yīng)著焊工服。

c) 承包商人員應(yīng)按照實(shí)名配置人員定位器進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域(二道門內(nèi)),在生產(chǎn)區(qū)域(二道門內(nèi))應(yīng)按照指定路線行走,進(jìn)入指定工作區(qū)域后不得隨意至非工作區(qū)域活動。

d) 承包商施工作業(yè)應(yīng)配置經(jīng)培訓(xùn)合格的監(jiān)護(hù)人,并有監(jiān)護(hù)人醒目標(biāo)志。

承包商在作業(yè)前對作業(yè)區(qū)域采取有效隔離,措施包括圍擋、警戒繩、安全警示牌等。

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