導(dǎo)航欄
江蘇索普工程有限公司公開采購文件
我公司現(xiàn)需采購索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC)項(xiàng)目35KV變電所工程塔吊租賃服務(wù)，采用自主公開采購的方式選定供應(yīng)商，特邀請貴單位參與報(bào)價(jià)。
一、采購項(xiàng)目概況：
（一）項(xiàng)目名稱：索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC)項(xiàng)目35KV變電所工程塔吊租賃服務(wù)；
（二）租賃時(shí)間：2025年3月12日-2025年7月20日（以檢測合格后甲方實(shí)際使用日期起算，至工程結(jié)束停止使用設(shè)備時(shí)止，具體以施工作業(yè)單為準(zhǔn)）；
（三）作業(yè)地點(diǎn)：索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC)項(xiàng)目35KV變電所工程工地（鎮(zhèn)江市經(jīng)開區(qū)青龍山路8號(hào)）
（四）報(bào)價(jià)截止時(shí)間及評審時(shí)間：2025年3月7日15時(shí)（北京時(shí)間）；
（五）評審地點(diǎn)：江蘇索普(集團(tuán))有限公司評審中心。
（一）采購內(nèi)容
QTZ80型塔吊壹臺(tái)租賃服務(wù)，租賃周期：130天左右。租賃費(fèi)包括但不限于塔吊安裝與拆除費(fèi)，塔吊進(jìn)退場費(fèi)，塔吊設(shè)備檢測費(fèi)，1名塔吊司機(jī)、1名信號(hào)操作工工資及相關(guān)費(fèi)用（需具備特種作業(yè)證），塔吊照明安裝維護(hù)使用費(fèi)（夜間需保證不低于200lux照度，每臺(tái)塔吊塔臂燈數(shù)量不低于4臺(tái)，塔臂末端提升節(jié)處固定燈數(shù)量不低于2臺(tái)），各項(xiàng)措施費(fèi)，所有材料卸車與可能發(fā)生的倒運(yùn)費(fèi)用，其他可能產(chǎn)生的費(fèi)用,詳見附件(附件包含報(bào)價(jià)清單、現(xiàn)場布置圖、地勘報(bào)告）。
（二）相關(guān)要求
（1）租賃方所供設(shè)備的質(zhì)量符合國家及省市標(biāo)準(zhǔn)，刷漆后進(jìn)場安裝，要求五年以內(nèi)塔吊，租賃方自行申報(bào)安監(jiān)站塔吊系統(tǒng)備案。
（2）進(jìn)出場費(fèi)中包含塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)費(fèi)用，如需打樁樁基設(shè)計(jì)及專家論證費(fèi)用包含在內(nèi)，報(bào)價(jià)時(shí)提供基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件。
（3）塔吊在使用過程中，如發(fā)生故障，租賃方應(yīng)及時(shí)派人修理，如修理時(shí)間超過4小時(shí)，扣除半天臺(tái)班；超過8小時(shí)，扣除全日臺(tái)班費(fèi)用。涉及使用高空作業(yè)平臺(tái)的，租賃方必須優(yōu)先使用采購方的平臺(tái)，得到采購方許可后方可使用外部高空作業(yè)平臺(tái)。
（5）現(xiàn)場踏勘聯(lián)系人：胡應(yīng)明，電話15805285989。凡來我公司現(xiàn)場踏勘人員需按照我公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)教育。作業(yè)過程中，若涉及特種作業(yè)（如電焊、登高等）的需提供相應(yīng)的特種作業(yè)證，必須人證一致，且在有效期內(nèi)。作業(yè)時(shí)遵守設(shè)備操作規(guī)程以及采購方的管理制度，并做好作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)，作業(yè)過程中發(fā)生的任何事故由租賃方自行負(fù)責(zé)。
三、報(bào)價(jià)單位資質(zhì)與要求：
（一）報(bào)價(jià)單位必須具備中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營應(yīng)具備的合法資質(zhì)；
（二）其他資質(zhì)要求：報(bào)價(jià)單位應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證以及起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)；建筑起重機(jī)械司機(jī)、建筑起重信號(hào)司索工、建筑起重機(jī)械安裝拆卸工的特種人員操作資格信息必須在全國工程質(zhì)量安全監(jiān)管信息公共服務(wù)平臺(tái)官網(wǎng)可查，并且在有效期內(nèi)。
（三）報(bào)價(jià)人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力，要求電話聯(lián)系后1小時(shí)內(nèi)必須給予回復(fù)，明確解決方案，必要時(shí)需來我公司現(xiàn)場察看指導(dǎo)。
（四）簽訂合同前，需與采購方簽訂承包商安全管理協(xié)議、接受安全教育并繳納合同價(jià)1%的承包商安全保證金（最低5000元，最高50000元），待項(xiàng)目竣工后，未發(fā)生任何安全事故，承包商安全保證金無息退還；
（五）安全教育需提供資料：（1）承包商資質(zhì)材料備案（有效的工商營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書等）；（2）承包商人員保險(xiǎn)證明；（3）特種作業(yè)人員提供相關(guān)資質(zhì)復(fù)印件（電工證、焊工證、架子工、吊裝證等）；（4）身份證復(fù)印件；（5）煤礦（非煤礦山）企業(yè)、建筑企業(yè)、?；飞a(chǎn)經(jīng)營儲(chǔ)存企業(yè)、煙花爆竹、民用爆炸物品生產(chǎn)企業(yè)、安裝企業(yè)、防腐企業(yè)需提供安全生產(chǎn)許可證；
（六）施工人員入廠前需提交近1個(gè)月內(nèi)的體檢報(bào)告，存在重大疾病的不得在公司作業(yè)，存在職業(yè)禁忌的，不得從事與職業(yè)禁忌相關(guān)工作；
（七）進(jìn)入我公司現(xiàn)場施工人員需提供工傷保險(xiǎn)繳納證明或人身意外傷害保險(xiǎn)（單位購買）或雇主責(zé)任險(xiǎn)繳納證明，意外險(xiǎn)致傷、致死保額均不低于100萬元；
（八）凡來我公司現(xiàn)場踏勘人員需按照我公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)教育；
（九）若涉及特種作業(yè)（如登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、指揮等）的需提供相應(yīng)的特種作業(yè)證，必須人證一致，且在有效期內(nèi)；
（十）不接受被列入索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單中的單位報(bào)價(jià)；
（十一）不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人報(bào)價(jià)；
（十二）不接受被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)列入經(jīng)營異常名錄、嚴(yán)重違法失信名單（黑名單）的企業(yè)報(bào)價(jià)；
（十三）本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體報(bào)價(jià)。
四、報(bào)價(jià)：
（一）報(bào)價(jià)方式：
報(bào)價(jià)為含增值稅固定單價(jià)。如國家稅率調(diào)整，按合同含稅價(jià)格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規(guī)定的新稅率）調(diào)整合同價(jià)格開具發(fā)票。
（二）報(bào)價(jià)保證金：
人民幣 叁仟 元（￥ 3000 元，保證金備注：索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC)項(xiàng)目35KV變電所工程塔吊租賃服務(wù)項(xiàng)目報(bào)價(jià)保證金），請于報(bào)價(jià)截止前打入下列指定賬戶，若未中選將于次月無息退還保證金；若中選將轉(zhuǎn)為履約保證金，于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后無息退還。采購方合格分包商庫成員無需繳納報(bào)價(jià)保證金。
名 稱：江蘇索普工程有限公司
開 戶 行：中國銀行諫壁支行
匯款賬號(hào)：468978152542
報(bào)價(jià)保證金是為了保護(hù)采購人免遭因報(bào)價(jià)單位的行為而蒙受損失，采購人因報(bào)價(jià)單位的行為受到損害時(shí)可以沒收報(bào)價(jià)單位的報(bào)價(jià)保證金。對于未能按要求提交保證金的報(bào)價(jià)，采購人將視為非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)采購文件的要求而予以拒絕，即為無效報(bào)價(jià)。
如報(bào)價(jià)單位有下列情況，報(bào)價(jià)保證金、履約保證金不予退還：
1、報(bào)價(jià)單位在報(bào)價(jià)截止期后撤回其報(bào)價(jià)文件的；
2、中選單位無正當(dāng)理由不與采購人在規(guī)定期限內(nèi)簽訂合同的，或簽訂合同時(shí)提出附加條件的；
3、報(bào)價(jià)單位采用不正當(dāng)?shù)氖侄悟_取中選。
（三）付款方式：
合同簽訂后，租賃方每月20日前申報(bào)月租賃費(fèi)用（附相關(guān)的費(fèi)用明細(xì)資料），經(jīng)采購方造價(jià)管理部門審核確認(rèn)后，采購方每月支付月租費(fèi)的60%（需同期開具相應(yīng)面額的9%增值稅專用發(fā)票），工程完工設(shè)備退場后租賃方將合同及相關(guān)結(jié)算資料報(bào)采購方造價(jià)管理部門審核確認(rèn)并一次性將剩余增值稅專用發(fā)票全部開完后，余款3個(gè)月內(nèi)分批支付。租賃方必須予以完全配合，提供相關(guān)資料手續(xù)。若建設(shè)方未能及時(shí)向采購方支付工程款，從而影響到采購方支付貨款，報(bào)價(jià)方須給予理解和配合，不能據(jù)此向采購方提出停工索賠等，影響采購方的施工生產(chǎn)。付款方式為銀行承兌匯票（六個(gè)月內(nèi)），報(bào)價(jià)為含稅價(jià)，稅率9%，如有不同請注明稅率。
（四）報(bào)價(jià)文件的組成：
報(bào)價(jià)文件由兩部分組成，即商務(wù)部分、報(bào)價(jià)部分，商務(wù)部分主要包括：法定代表人證明書、授權(quán)委托書（如有授權(quán)）、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、企業(yè)資質(zhì)文件，復(fù)印件需加蓋公章；報(bào)價(jià)部分包括報(bào)價(jià)函、預(yù)算書，塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件。
以上兩部分請分開裝訂，便于采購方組織分別評審。
（五）本項(xiàng)目報(bào)價(jià)通過線下進(jìn)行：
1、請將商務(wù)部分、報(bào)價(jià)部分分別以檔案袋形式送達(dá)，檔案袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章，填寫密封日期；在檔案袋封面上需注明“報(bào)價(jià)項(xiàng)目名稱（注明商務(wù)部分或報(bào)價(jià)部分）、報(bào)價(jià)單位名稱；并在報(bào)價(jià)截止日之前送達(dá)，逾期為無效報(bào)價(jià)；
2、報(bào)價(jià)單位須在報(bào)價(jià)文件上，注明聯(lián)系人、聯(lián)系電話；
3、不論報(bào)價(jià)結(jié)果如何，報(bào)價(jià)單位的報(bào)價(jià)文件均不退回，且不對未中選單位作任何解釋。報(bào)價(jià)單位在報(bào)價(jià)過程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用，不管報(bào)價(jià)結(jié)果如何，均由報(bào)價(jià)單位承擔(dān)。
（六）與本報(bào)價(jià)有關(guān)的一切往來通訊請密封后寄：
公司：江蘇索普工程有限公司物資采供處
地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路86號(hào)（索普集團(tuán)3號(hào)門）
郵編：212006
收件人：夏春燕
聯(lián)系電話：18052816512
（七）凡對采購文件條款有疑義的，請?jiān)?/span>評審前按以下方式聯(lián)系：
聯(lián)系單位：江蘇索普工程有限公司
地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路86號(hào)，郵編：212006
采購業(yè)務(wù)聯(lián)系人：夏春燕 電話：18052816512
采購技術(shù)聯(lián)系人：胡應(yīng)明 電話：15805285989
采購部門負(fù)責(zé)人：黃文彪 電話：0511-88995129
五、評審：
（一）評審
1、本項(xiàng)目由采購人組織評審小組負(fù)責(zé)評審工作，對各報(bào)價(jià)單位報(bào)價(jià)進(jìn)行評審，確定最終中選單位。
2、請各報(bào)價(jià)單位保持通訊暢通，便于評審小組在評審現(xiàn)場電話聯(lián)系。確認(rèn)報(bào)價(jià)書中的相關(guān)信息，報(bào)價(jià)單位必須及時(shí)回復(fù)評審過程中采購人提出的問題，合理解釋報(bào)價(jià)文件與采購文件的偏離。如評審小組在評審現(xiàn)場10分鐘內(nèi)電話聯(lián)系不上報(bào)價(jià)單位，且報(bào)價(jià)文件與采購文件的偏離影響評審結(jié)果，則視為報(bào)價(jià)單位主動(dòng)放棄本項(xiàng)目報(bào)價(jià)，評審結(jié)束后不再接受報(bào)價(jià)單位的任何解釋。
3、評審小組不得泄露各報(bào)價(jià)單位的報(bào)價(jià)。
（二）中選
在能夠滿足采購人技術(shù)要求及工期要求的報(bào)價(jià)單位中選擇報(bào)價(jià)總價(jià)最低的一家報(bào)價(jià)單位作為中選單位。
（三）放棄采購
采購人如發(fā)現(xiàn)采購過程中有串通報(bào)價(jià)、互通信息等擾亂采購人經(jīng)營秩序的惡劣情況，經(jīng)采購人評審小組評定可放棄本次采購，并可將相關(guān)報(bào)價(jià)方列入供應(yīng)商負(fù)面清單，一年內(nèi)不再接受其參與報(bào)價(jià)工作。或各單位整體報(bào)價(jià)與市場價(jià)偏離，損害采購人的正當(dāng)利益，經(jīng)采購人評審小組評定可放棄本次采購。
（四）無效報(bào)價(jià)
1、凡報(bào)價(jià)單位不具備生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的，或報(bào)價(jià)文件填寫不完整、報(bào)價(jià)有空項(xiàng)的，或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合采購人有關(guān)要求的問題，經(jīng)采購人評審小組評定，可認(rèn)定為無效報(bào)價(jià)。
2、報(bào)價(jià)單位應(yīng)如實(shí)提供符合市場規(guī)律和自身成本的合理報(bào)價(jià)。如果報(bào)價(jià)單位的報(bào)價(jià)與市場價(jià)格明顯偏離并因此影響采購活動(dòng)的公正合理性，損害采購人的正當(dāng)利益，經(jīng)采購人評審小組評定，可作無效報(bào)價(jià)處理。
六、其他注意事項(xiàng)：
（一）未經(jīng)采購人允許,報(bào)價(jià)單位不得以任何方式將本項(xiàng)目分包給第三方，否則按本合同總價(jià)的20%作為違約金，同時(shí)采購人有權(quán)終止本合同?！ ?/span>
（二）中選單位應(yīng)嚴(yán)格按照報(bào)價(jià)書約定與采購方簽定施工合同，并按合同約定做好本項(xiàng)目和服務(wù)工作。對中選單位所有違背報(bào)價(jià)書及合同約定的行為，采購人均可持續(xù)保留與中選單位中止合作的一切權(quán)利?！?/span>
（三）如因報(bào)價(jià)單位不能正常履約，對采購人生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成影響的，采購人將依法追究報(bào)價(jià)方法律責(zé)任。
（四）因報(bào)價(jià)單位原因，工作不能按采購文件規(guī)定的期限完成，違約金從本項(xiàng)目款中扣除，每延遲一天按本項(xiàng)目款的1%計(jì)收違約金，違約金從本合同款中扣除，不足部分由報(bào)價(jià)單位另行支付（如有異議請?jiān)趫?bào)價(jià)時(shí)注明）。不能在規(guī)定的期限完成本項(xiàng)目，延期20日以上（含20天），采購人有權(quán)解除合同，并按合同總額20%追究中選單位違約責(zé)任（如有異議請?jiān)趫?bào)價(jià)時(shí)注明）。
（五）報(bào)價(jià)單位在中選后無正當(dāng)理由不與采購人簽訂合同的，將承擔(dān)違約責(zé)任，列入采購人供應(yīng)商負(fù)面清單，索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單的公示地址為：/。
（六）報(bào)價(jià)單位應(yīng)詳細(xì)閱讀本采購書，參與報(bào)價(jià)即視為對本采購書所列之條款均表示接受。
（七）采購人對違反約定的報(bào)價(jià)單位或中選單位將按《索普工程供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定(試行)》進(jìn)行管理考核。
（八）如報(bào)價(jià)方不能按計(jì)劃進(jìn)度完成施工任務(wù)，出現(xiàn)進(jìn)度滯后或甩項(xiàng)，采購單位有權(quán)直接安排其他單位進(jìn)行施工，產(chǎn)生的費(fèi)用按照該項(xiàng)目第三方承接費(fèi)用從中選單位合同結(jié)算總價(jià)中扣減，并視情節(jié)罰款2000至50000元，并在年度合格供應(yīng)商評價(jià)時(shí)將該單位判定不合格。
（九）送外審項(xiàng)目，審計(jì)核減額超過5%的部分審計(jì)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，在結(jié)算時(shí)直接扣除。
（十）本次采購解釋權(quán)歸江蘇索普工程有限公司物資采供處所有。
（十一）本次采購中選信息公示網(wǎng)址www.sopo.com.cn。
附件1
報(bào)價(jià)函
江蘇索普工程有限公司：
授權(quán) 為全權(quán)代表，參加貴方組織的采購有關(guān)活動(dòng)，并對該項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)。
1.價(jià)項(xiàng)目的總報(bào)價(jià)（含稅）為 (大寫)： 元人民幣；稅率 %，如有分項(xiàng)報(bào)價(jià)，請另附分項(xiàng)報(bào)價(jià)清單；
2.我方保證遵守采購文件中的全部規(guī)定；
3.我方保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)；
4.我方已詳細(xì)審查全部采購文件，包括采購文件的補(bǔ)充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力，同時(shí)完全接受采購文件所有條款。如果采購文件有相互矛盾之處，我方同意按采購方的解釋處理；
5.愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)報(bào)價(jià)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報(bào)價(jià)或收到的任何報(bào)價(jià)。
6.對自主公開采購文件的不接受項(xiàng)技術(shù)要求及報(bào)價(jià)單位資質(zhì)要求除外）：
全權(quán)代表（簽字）：
聯(lián)系電話：
報(bào)價(jià)單位（蓋章）：
日期：
附件2
法定代表人證明書
致：江蘇索普工程有限公司：
姓 名：
性 別：
年 齡：
職 務(wù)：
系 （報(bào)價(jià)單位名稱）的法定代表人。
特此證明。
附：法定代表人身份證復(fù)印件（須加蓋公章）
報(bào)價(jià)單位： （蓋單位公章）
日期： 年 月 日
附件3
授權(quán)委托書
致：江蘇索普工程有限公司：
本授權(quán)委托書聲明：我 （姓名）系 （報(bào)價(jià)單位名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán) （被授權(quán)人姓名）為我單位代理人，該代理人有權(quán)在 項(xiàng)目的報(bào)價(jià)活動(dòng)中，以我單位的名義簽署報(bào)價(jià)書和報(bào)價(jià)文件、與采購人（或業(yè)主）協(xié)商、簽訂合同協(xié)議書以及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事項(xiàng)，我均予以承認(rèn)。
被授權(quán)人在授權(quán)委托書有效期內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)委托的撤銷而失效，除非有撤銷授權(quán)委托的書面通知，本授權(quán)委托書自報(bào)價(jià)開始至合同履行完畢止。
被授權(quán)人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。
特此委托。
附：法定代表人身份證復(fù)印件（須加蓋公章）
委托代理人身份證復(fù)印件（須加蓋公章）
報(bào)價(jià)單位：（蓋單位公章）
法定代表人： （簽字）
法定代表人身份證號(hào)碼： .
被授權(quán)的代理人： （簽字）
代理人身份證號(hào)碼： .
日期： 年 月 日
索普工程供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定
（試行）
第一章 總則
第一條 凡按國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的物資供應(yīng)商、服務(wù)提供商或施工承包商(以下統(tǒng)稱供應(yīng)商)，其資質(zhì)證照齊全且滿足我公司采購要求，均可參與我公司組織的招標(biāo)及比價(jià)采購等商務(wù)活動(dòng)。
第二條 本制度適用于索普工程，經(jīng)公司討論定稿報(bào)集團(tuán)商務(wù)合作部審核通過后實(shí)施。
第三條 職責(zé)分工
1.使用部門：負(fù)責(zé)提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求，對采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對供應(yīng)商所供貨物在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評價(jià)。
2.管理部門：負(fù)責(zé)全過程監(jiān)督管理，對采購物資、服務(wù)及供應(yīng)商的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、服務(wù)等進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，對其在技術(shù)、安全性能、規(guī)范性等方面進(jìn)行評價(jià)。
3.采購部門（含物資、施工及服務(wù)采購，包括物資采供處、計(jì)劃運(yùn)行處，下同）：負(fù)責(zé)通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力、滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商，對目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價(jià)格等作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審，收集供應(yīng)商資料并建立檔案。
4.監(jiān)管部門：負(fù)責(zé)對采購流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。
第二章 供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程
第四條 供應(yīng)商負(fù)面清單管理工作由采購部門全面負(fù)責(zé)，其他職能部門在使用或監(jiān)管過程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見應(yīng)報(bào)采購部門統(tǒng)一匯總管理。具體確定流程如下：
供應(yīng)商評審負(fù)面清單制度流程
第三章 供應(yīng)商積分考核和管理
第五條 供應(yīng)商的積分考核主要包括質(zhì)量及安全、交貨周期（服務(wù)進(jìn)度）、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)等方面，每項(xiàng)各10分。使用部門、管理部門、采購部門、監(jiān)管部門均可提出書面考核意見。采購部門負(fù)責(zé)對各相關(guān)部門提出的考核意見進(jìn)行收集匯總，并根據(jù)綜合扣分情況將供應(yīng)商分為合格供應(yīng)商或負(fù)面清單供應(yīng)商。凡被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商，自被考核當(dāng)日起一年內(nèi)均不得與公司進(jìn)行合作；凡未被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商一年后當(dāng)年考核扣分自動(dòng)清零。
1.合格供應(yīng)商：供應(yīng)商一年內(nèi)累計(jì)考核扣分介于0-9分之間，可作為合格供應(yīng)商繼續(xù)開展合作。
2.負(fù)面清單供應(yīng)商：供應(yīng)商單次供應(yīng)考核扣分或一年內(nèi)累計(jì)考核扣分達(dá)到10分以上（含10分），須列入負(fù)面清單
供應(yīng)商，至少于一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。
第六條 供應(yīng)商考核方法
1.質(zhì)量及安全方面
（1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)調(diào)換（及時(shí)處理）未對公司造成影響，單次扣1-3分。
（2）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對公司造成一定影響，單次扣3-5分。
（3）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對公司造成嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。
（4）安全問題按索普集團(tuán)及索普工程相關(guān)制度執(zhí)行。
2.交貨（進(jìn)度）方面
（1）交貨時(shí)無質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的，單次扣1-3分。
（2）交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的，單次扣1-3分。
（3）延期交貨，但未對公司造成影響，單次扣1-3分；造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。
（4）交貨過程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好，單次扣5-10分。
（5）運(yùn)輸單位未能按要求完成運(yùn)輸任務(wù)，單次扣1-3分。
（6）未按照進(jìn)度計(jì)劃施工（提供服務(wù)），且未提供合理的延誤說明的，扣1-3分。
（7）不能按照合同約定時(shí)間完成任務(wù)，除了按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處罰外，未造成影響的，單次扣1-3分；造成一定影響的，單次扣3-5分；造成嚴(yán)重影響的，單次扣5-10分。
3.售后方面
（1）對我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng)，單次扣1-3分；已造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。
（2）售后人員不能及時(shí)解決問題，單次扣1-3分。
（3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕按合同提供售后服務(wù)，單次扣5-10分。
4.資信方面
（1）中標(biāo)之后因報(bào)價(jià)、參數(shù)錯(cuò)誤等原因，經(jīng)雙方協(xié)商終止合同的簽訂，單次扣1-3分。
（2）中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-10分。
（3）無正當(dāng)理由未及時(shí)開具發(fā)票給我方，單次扣1-3分。
（4）未按合同約定價(jià)格開票，單次扣1-3分。
（5）注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí)，單次扣5-10分。
（6）因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛，單次扣5-10分。
第七條 供應(yīng)商發(fā)生以下情況，將直接列入負(fù)面清單，情節(jié)嚴(yán)重的，甚至可以直接永久性停止合作：
1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的。
2.出現(xiàn)串標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo)，或者以損害其他誠實(shí)競爭者的利益謀求中標(biāo)的。
3.供應(yīng)商通過惡意法律訴訟起訴我公司最終被法院裁定為敗訴的。
4.違反廉政協(xié)議，滋生腐敗現(xiàn)象的。
第八條 關(guān)于無效投訴的處理辦法
根據(jù)索普集團(tuán)及索普工程招標(biāo)管理制度，投標(biāo)人如對投標(biāo)結(jié)果存有異議，可向監(jiān)管部門提起投訴。但為了維護(hù)招標(biāo)工作的嚴(yán)肅性，投標(biāo)人所提出的投訴一旦被公司認(rèn)定為無效投訴，單次扣除投訴人3分；如果投標(biāo)人仍不接受解釋且采取重復(fù)投訴，甚至出現(xiàn)捏造事實(shí)、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴(yán)重?cái)_亂公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的惡劣行為，可再扣除投訴人5-10分；投標(biāo)人對同一事件的無效投訴或一年內(nèi)累計(jì)無效投訴的次數(shù)達(dá)到三次以上（含三次），均直接列入供應(yīng)商負(fù)面清單，情節(jié)嚴(yán)重的，也可以永久性停止合作。
第四章 負(fù)面清單供應(yīng)商的消除
第九條 已被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商通過自身完善、整改等措施，其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足公司要求，原則上自考核滿一年以后，供應(yīng)商可提出書面申請，經(jīng)供應(yīng)商能力確認(rèn)流程鑒定后方可從負(fù)面清單中消除。具體流程如下：
1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書面申請以及針對考核
項(xiàng)的整改措施、效果等相關(guān)文件材料；
2.采購部門牽頭組織相關(guān)部門對供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)組織現(xiàn)場考察；
3.采購部門根據(jù)材料確認(rèn)及考察情況提出建議，經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽再報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)（分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理）批準(zhǔn)以后方可完成負(fù)面清單供應(yīng)商的消除工作。
第五章 附則
第十條 各部門應(yīng)努力按照公開、公平、公正的原則，做好供應(yīng)商負(fù)面清單的考核和管理工作。
第十一條 供應(yīng)商負(fù)面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨(dú)立自主處置原則。
第十二條 我公司對負(fù)面清單供應(yīng)商的加入和消除將在第一時(shí)間報(bào)送索普集團(tuán)商務(wù)合作部，并由商務(wù)合作部統(tǒng)一在索普集團(tuán)指定公告欄中進(jìn)行公示。對已被索普集團(tuán)某一單位列入負(fù)面清單的供應(yīng)商，我公司在同一時(shí)期一律不再與其開展新的合作；對所有已被索普集團(tuán)累計(jì)兩次加入負(fù)面清單的供應(yīng)商，我公司一律永久性停止與該供應(yīng)商的合作。
第十三條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效，由采購部門負(fù)責(zé)解釋。
附件5
1.目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理，依據(jù)公司實(shí)際，門衛(wèi)管理制度如下。
2.適用范圍
進(jìn)入江蘇索普新材料科技有限公司的員工、外來人員及貨物車輛。
3.具體內(nèi)容
3.1凡進(jìn)入本公司的員工、外來人員及貨物車輛必須遵守公司的門衛(wèi)管理制度。
3.2人行通道供行人、非機(jī)動(dòng)車輛（自行車、兩輪電動(dòng)車）進(jìn)出，所有通行人員須先人臉識(shí)別或刷定位器后通行。機(jī)動(dòng)車道供機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出，按照“一車一桿”的原則進(jìn)出。
3.3來客聯(lián)系工作或因其它事情進(jìn)出人員，須在規(guī)定的門衛(wèi)室，主動(dòng)出示相關(guān)證件，說明情況，進(jìn)行信息登記，門衛(wèi)憑有效證件發(fā)放《訪客證》和《訪客卡》，每人一份，由門衛(wèi)人員經(jīng)過安全教育考核合格后方可安排進(jìn)入。
3.4本公司員工如果沒有辦理人臉識(shí)別的，主動(dòng)出示相關(guān)證件，說明情況，在門衛(wèi)處進(jìn)行信息登記，門衛(wèi)憑有效證件發(fā)放訪客門禁卡進(jìn)入。
3.5本公司為易燃、易爆重點(diǎn)防火單位，凡從物流門3#和6#門進(jìn)入公司的運(yùn)輸車輛，進(jìn)入前應(yīng)主動(dòng)接受門衛(wèi)人員檢查，交出火種，車輛需正確安裝阻火器。需要出示江蘇索普新材料科技有限公司安全培訓(xùn)考核合格后的上崗證，憑提貨單進(jìn)入門衛(wèi)室做好登記辦理相關(guān)手續(xù)后發(fā)放定位器進(jìn)入待裝卸區(qū)排號(hào)，等候現(xiàn)場收發(fā)人員叫號(hào)按規(guī)定要求進(jìn)入裝卸區(qū)。沒有辦理公司上崗證的運(yùn)輸車輛需在5#門門衛(wèi)室進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后，帶合格證明到相應(yīng)的物流門做好登記辦理相關(guān)手續(xù)后發(fā)放定位器進(jìn)入待裝卸區(qū)排號(hào)，等候現(xiàn)場收發(fā)人員叫號(hào)按規(guī)定要求進(jìn)入裝卸區(qū)。轎車（含面包車）不得進(jìn)入（特殊情況必須征得安全環(huán)保部部門負(fù)責(zé)人同意），轎車從1#和5#門進(jìn)出，但不得進(jìn)入二道門。原則上運(yùn)輸車輛不得停放廠區(qū)內(nèi)過夜，公司大門口停車線以外區(qū)域不得停放任何車輛。
3.6公司產(chǎn)品的出門憑ERP提貨單和過磅單出門，公司副產(chǎn)品的出門憑事業(yè)部手寫出庫單和過磅單出門，過磅單數(shù)量必須和出庫單對應(yīng)。危險(xiǎn)廢物、設(shè)備維修、其他物資（含廢舊、回收物資）由屬地部門填寫出門證經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，再由裝備保障部負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)安全環(huán)保部審批后出門（單車金額5000元以上的物資須有分管的公司領(lǐng)導(dǎo)加批）。門衛(wèi)人員查驗(yàn)核對無誤，拍照留存，履行登記手續(xù)后，方可放行。票據(jù)原則上當(dāng)日有效。
4.二道門進(jìn)出安全管理規(guī)定
4.1進(jìn)入二道門前公司員工必須正確穿戴工作服（褲）、安全帽、工作鞋及防護(hù)眼鏡等勞動(dòng)防護(hù)用品，按公司規(guī)定持人員定位器進(jìn)入；進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的所有人員必須自覺遵守本公司的安全環(huán)保消防、工藝勞動(dòng)紀(jì)律等各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.2禁止攜帶非防爆手機(jī)及非防爆電子產(chǎn)品、火種等進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，特殊情況需向安全部門備案。
4.3外單位作業(yè)人員必須經(jīng)過安全教育并考核合格后辦理“外工上崗證”、“人員定位器”，統(tǒng)一穿著明顯標(biāo)識(shí)單位名稱的工作服（褲）、安全帽、耐酸堿防砸工作鞋、防護(hù)鏡等，按公司規(guī)定持人員定位器、并通過人臉識(shí)別后，由相關(guān)事業(yè)部人員簽字確認(rèn)，帶進(jìn)二道門，工程結(jié)束后到安全環(huán)保部辦理人員定位器退還手續(xù)。
4.4政府機(jī)關(guān)、客戶、外來廠商、實(shí)習(xí)人員等需要進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)域參觀，檢查指導(dǎo)工作的，由公司相關(guān)部門人員接待確定行走路線，并在門衛(wèi)培訓(xùn)室進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。在公司二道門處發(fā)放安全帽、防靜電工作服、防護(hù)鏡、人員定位器，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，由專人全程陪同，未穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的不得進(jìn)入生產(chǎn)裝置。
4.5長期合作運(yùn)輸單位按外來作業(yè)人員管理。短期運(yùn)送原、輔料以及外來施工車輛從物流通道（即：3#門、6#門）進(jìn)出，長期、臨時(shí)運(yùn)輸車輛駕駛員、押運(yùn)員要著防靜電工作服到門衛(wèi)登記領(lǐng)取車輛定位器、人員定位器，每人一只，進(jìn)入裝卸區(qū)域，按公司規(guī)定持（人員定位器）進(jìn)出，出門時(shí)交回車輛定位器、人員定位器。
4.6進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的運(yùn)輸車輛，必須安裝阻火器并按規(guī)定路線行駛，車載物資進(jìn)入需登記，物資出門需憑物資出門證出門，并嚴(yán)格遵守廠區(qū)內(nèi)限速規(guī)定：
（1）出入廠門不超過5公里/小時(shí)；
（2）主干線不超過20公里/小時(shí)；
（3）出入廠房、生產(chǎn)現(xiàn)場、倒車、轉(zhuǎn)彎、十字路口、人行橫道等特殊路段要減速、鳴笛，速度不超過5公里/小時(shí)。
（4）違反上述規(guī)定者考核200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的，加重處罰。
4.7特殊狀態(tài)下，由當(dāng)值保安打開二道門，引領(lǐng)救援人員、車輛進(jìn)出，并在二道門設(shè)置警戒，限制無關(guān)人員進(jìn)入。
4.8為嚴(yán)格液氯充裝場地車輛停放管控措施，門衛(wèi)應(yīng)采取進(jìn)出門登記和總量管控原則，廠區(qū)內(nèi)最多為8個(gè)液氯槽罐車，低于該數(shù)時(shí)才能“準(zhǔn)入”。
5.管理考核
5.1嚴(yán)禁不按規(guī)定路線行駛，禁止破壞及攀爬廠區(qū)圍欄、閘機(jī)等相關(guān)設(shè)施，如人為損壞相關(guān)設(shè)備、設(shè)施，造成損失的，需賠償相應(yīng)費(fèi)用并給予處罰。違反上述規(guī)定者考核200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的，加重處罰。
5.2凡進(jìn)入江蘇索普新材料科技有限公司生產(chǎn)裝置區(qū)域，所有人員必須佩戴防護(hù)眼鏡，未佩戴防護(hù)眼鏡的，本公司員工考核安全績效200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的待崗處理；外來人員違反禁令者，一次考核200元，情節(jié)嚴(yán)重的立即清退，同步追究屬地或陪同人員責(zé)任。
5.3非防爆電瓶車、電動(dòng)三輪車、摩托車禁止進(jìn)入公司二道門內(nèi)區(qū)域。
6.生產(chǎn)區(qū)域道路管理
6.1人員、車輛必須遵守交通安全規(guī)定，在廠區(qū)主干線上行走時(shí)，要嚴(yán)格按照交通標(biāo)志線行走：人員應(yīng)在安全白線內(nèi)靠右行走，過馬路必須走斑馬線；車輛按照規(guī)定線路和速度行駛。
6.2道路路面應(yīng)保持干凈，地面無垃圾、無泥（塵）土、無雜物；兩側(cè)無枯枝雜草等；
6.3及時(shí)制止亂扔垃圾行為，對不聽勸阻人員，及時(shí)向路段管理人員反映。
6.4建立路段不定期巡檢制度，每路段每周至少巡檢兩次，區(qū)域管理人員要做好督查，保證道路整潔。
6.5責(zé)任區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題如不及時(shí)整改，公司將考核路段管理責(zé)任人，50元/次，情節(jié)嚴(yán)重的加強(qiáng)處罰并追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對亂扔垃圾者不聽勸阻者考核50元/次。
7.釋義
7.1生產(chǎn)區(qū)域：是指公司二道門內(nèi)區(qū)域。
7.2生產(chǎn)裝置區(qū)域：是指各生產(chǎn)裝置劃線區(qū)域。
8.本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋和協(xié)調(diào)。
80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC)項(xiàng)目35KV變電所工程塔吊租賃.zip
友情鏈接： 鎮(zhèn)江國資在線 | 騰訊企業(yè)郵箱 | 金山網(wǎng) |
集團(tuán)地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號(hào) 聯(lián)系電話：0511-88995088 集團(tuán)郵箱：sopo@sopo.com.cn
版權(quán)所有：蘇ICP備16014172號(hào)-3 Copyright ? 2014 - 2025 江蘇索普(集團(tuán))有限公司
