招 標 文 件
招標物資名稱:廢鐵預估80噸
廢舊電纜0.5噸
江蘇索普（集團）有限公司
2022年12月29日
江蘇索普（集團）有限公司現(xiàn)擬對一批廢鐵進行公開招標處置，歡迎具有相關資質(zhì)的廠商前來投標。
一、招標方：江蘇索普（集團）有限公司
二、聯(lián)系人：
韋小敏，手機：13655290779
三、招標日程安排
1.發(fā)標書時間：2022年12月29日。
2.實地存放地點：老股份（原加氫車間）指定堆放點。
3.實物集中勘察時間：2023年1月09日下午14：00。
4.截標日期：2023年1月10日12:00截止。寄件地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)長崗求索路101號 江蘇（索普）集團有限公司商務合作部 韋小敏收，聯(lián)系電話：13655290779，逾期按棄標處理。（注：在投標書外包裝寫明廢鐵投標）
5.開標時間：2023年1月10日14:00。
6.投標保證金：人民幣5萬元（5萬元整），請于截標前打入招標方指定賬戶（打款須做好備注：廢鐵招標保證金），逾期視為棄標，若未中標將在10個工作日內(nèi)辦理退款。
7.本次招標中標公示信息查詢：/list/91-93.html。
8.匯款賬號：
名 稱：江蘇索普（集團）有限公司
開 戶 行：中行諫壁支行
匯款賬號：467 658 201 741
四、投標方應具備下列條件：
1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（三證合一）（原件及復印件加蓋公章）
2.具有獨立承擔民事責任的能力。
3.具有履行合同所必需的設備及專業(yè)技術能力。
4.參加本次投標活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。
5.法人授權(quán)委托書原件壹份（如有授權(quán)）。
6.法人及委托授權(quán)人身份證復印件壹份（加蓋公章）。
7.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和身份證原件為首次投標時查驗所需，經(jīng)查驗與復印件無誤后歸還原件，復印件留存歸檔。再次參與投標時無須重復提供。
8.中標方需提供作業(yè)人員工傷保險繳納證明或人身意外傷害保險或雇主責任險繳納證明，意外險保額不低于30萬。
五、開標、評標、流標、廢標：
1.開標
（1）招標方評標小組人員組成：紀檢監(jiān)察室、審計事務部、計劃發(fā)展部和商務合作部等相關人員組成。
（2）招標方評標小組負責開標工作，對各投標方報價進行評標，確定中標方，并在評標意見書上簽字認定。
2.評標
在指定開標時間的當天，評標小組在開標現(xiàn)場電話聯(lián)系，請各投標人保持通訊暢通。如評標小組開標現(xiàn)場電話聯(lián)系不上中標候選人，否則視為自動放棄此次投標。在能夠滿足招標人技術要求及服務要求的投標人中選擇報價最高的作為中標人。
3.流標
招標方如發(fā)現(xiàn)招標過程中有串標、陪標等擾亂招標方經(jīng)營秩序的惡劣情況，經(jīng)招標方評標小組評定作流標處理，并列入供應商負面清單，一年內(nèi)不得參與招標方招標工作。
4.廢標
凡投標方投標文件填寫不完整、報價有空項的、投標時名稱與資格初審不一致的、未按招標文件要求提交投標保證金等，經(jīng)招標方評標小組評定，作廢標處理。
六、其他說明
1.評標小組將保守投標方的商業(yè)機密。
2.評標小組可以要求投標方對投標文件中不明細的地方進行必要的說明，但不得對投標內(nèi)容實質(zhì)進行修改。
七、合同簽訂及其他事項
1.中標方接到中標通知后，到招標方相關部門辦理如下事宜：
（1）中標方與招標方簽訂合同。
（2）招標方辦理《固體廢舊物資許可證》，經(jīng)相關部門簽字蓋章后，方可運出廠外。
（3）中標方進場施工人員必須接受招標方安環(huán)部門的安全教育培訓，并簽訂安全施工協(xié)議，并服從賣方現(xiàn)場安排。
2.違約責任
（1）投標方在中標后無正當理由不與招標方簽訂合同的，將承擔違約責任，扣除全部投標保證金并列入招標方負面清單，一年內(nèi)不再參與招標方招投標工作。
（2）中標方在處置過程中不服從招標方管理的，將承擔違約責任，扣除20%的投標保證金并列入招標方負面清單，一年內(nèi)不得參與招標方招投標工作。
2.運輸方式和費用負擔：自提，由中標方負責與之相關的所有費用并承擔相關所有風險。招標方對標的物資質(zhì)量狀況等不作承諾，由投標方自行看貨判斷，招標方不負責“三包”服務，中標方在成交后不得以任何理由要求退貨或補償。
3.結(jié)算方式：款到發(fā)貨，現(xiàn)匯結(jié)算，招標方根據(jù)實際金額開具13%增值稅專票或普票。
4.中標方在處理以上廢舊物資時，必須符合國家及地方有關環(huán)保、安全等方面的法律、法規(guī)標準并嚴格遵照執(zhí)行，否則，由此造成的后果均由中標方承擔。
八、請詳細閱讀本招標書，參與報價投標視為對本招標書所列之條款均表示接受認可。本次招標解釋權(quán)歸招標方所有。
附件1：
投標報價書
一、標的物名稱：廢鐵 、廢電纜
二、物資數(shù)量： 廢鐵約80噸、廢電纜約0.5噸實際數(shù)量以索普過
磅單為準。
三、收貨時間： 中標方簽訂合同后根據(jù)招標方要求7日內(nèi)完成處置。
四、運輸方式及費用負擔：自提，一切費用由中標方承擔。
五、付款方式： 含稅價（稅率13%），款到發(fā)貨，現(xiàn)匯結(jié)算。
六、標的物報價:
處置物資名稱 | 預估數(shù)量 | 報價（元/噸） |
廢電纜 | 0.5噸 | |
廢鐵 | 80噸 | |
備注：兩項廢舊物資可單價中標。現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾及雜物由廢鐵中標方負責清理干凈。(危險廢棄物除外) | ||
七、 其他注意事項：
1.本次標的物因使用年限久，設備及其管線腐蝕較重且部分設備內(nèi)可能存有雜質(zhì)，請各競標方根據(jù)現(xiàn)場查勘情況自行判斷，涉及與本次標的物相關的所有費用均由競標方自行承擔，請競標單位謹慎報價。
2.嚴格遵守招標方公司的管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理，規(guī)范操作，切實加強安全、環(huán)保管理，杜絕“三違”，確保作業(yè)現(xiàn)場安全。
八、投標方其他說明事項：
投標方簽字：
單位蓋章：
聯(lián)系電話：
附件：
江蘇索普（集團）有限公司供應商
負面清單管理規(guī)定（試行）
為擴大供應商的比較和選擇范圍，進一步降低采購成本，同時客觀評價供應商履約能力，以客觀、公正、科學的評判系統(tǒng)對供應商進行量化考察和審定，保證公司的原材料、備品備件、勞防用品等物資供應質(zhì)量以及運輸服務質(zhì)量，確保簽約供應商為公司提供合格的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的服務，特制訂本管理規(guī)定。
一、供應商的選擇
凡按國家標準及相關準則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的原輔材料、備品備件、勞保用品等物資供應商以及運輸服務商，只要資質(zhì)證照齊全且滿足我司招標要求，均視為我司合格供應商，都可以參與我司組織的招投標、比價采購等商務活動。
二、供應商負面清單確定流程
（一）責任部門職責分工
使用部門：提供技術參數(shù)或提出服務要求，負責對采購物資或服務的質(zhì)量進行驗收。
管理部門：監(jiān)管使用過程，負責對標的物樣品或試供原料的質(zhì)量進行檢驗，判定其是否符合公司所需的技術要求。
采購部門：通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力滿足公司所需物資或服務的供應商。對目標供應商所提供的材料完整性、交貨期、價格等維度作為篩選的依據(jù)進行資格初審。負責供應商的資料收集與檔案的建立。
監(jiān)管部門：負責對采購流程的合規(guī)性進行監(jiān)督。
（二）供應商負面清單確定流程
三、供應商的積分管理規(guī)定
（一）供應商積分考核
合作供應商初始積分為40分，從供應商的供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務、資質(zhì)信譽四個方面進行考核，每項10分。使用部門、管理部門、采購部門均可書面提出考核建議。商務合作部組織相關參與評標部門根據(jù)本規(guī)定對供應商進行考核并建立供應商考核情況登記表，根據(jù)扣分情況分為繼續(xù)合作、限制合作及列入負面清單供應商?？己擞浄种芷跒橐荒辏员豢己水斎掌鹩嫕M一年后，考核分自動清零。
1.繼續(xù)合作供應商
考核扣分介于0-7分之間的，為可繼續(xù)合作的供應商。
2.限制合作供應商
考核扣分介于8-16分之間的，為限制合作供應商。原輔材料采購三個月內(nèi)不向該供應商發(fā)標書或詢價書，備品備件采購六個月內(nèi)不接受該供應商投標或報價。
3.列入負面清單供應商
考核扣分高于16分或單項扣１0分的，列入負面清單供應商，停止繼續(xù)合作。
（二）供應商考核方法
1.原輔材料供應商考核方法
1.1質(zhì)量方面
（1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時調(diào)換，未影響生產(chǎn)的，單次扣1-3分；影響生產(chǎn)的，視嚴重程度單次扣5-10分。
（2）所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，未能及時更換，視嚴重程度單次扣5-10分。
（3）所供產(chǎn)品質(zhì)量問題導致產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，視嚴重程度單次扣5-10分。
1.2交貨方面
（1）交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的，單次扣2分。
（2）交貨時未按規(guī)定包裝的，單次扣1分。
（3）不能按照合同約定交貨，除了按合同條款進行相應處罰外，未造成影響的，單次扣2分；造成影響的，視嚴重程度單次扣3-10分。
（4）交貨過程中串通作假，視嚴重程度單次扣5-10分。
1.3售后方面
（1）對我公司的售后服務要求不能及時響應，單次扣2分。
（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣3分。
（3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕提供免費售后服務，單次扣5分。
1.4資信方面
（1）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，視影響生產(chǎn)程度嚴重的單次扣3-10分。
（2）交貨后不能及時開具發(fā)票并送交至業(yè)務員，單次扣1分。
（3）未按合同明細開票，弄虛作假，視嚴重程度單次扣5-10分。
（4）注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實，視嚴重程度單次扣3-10分。
（5）違反廉政協(xié)議，視嚴重程度單次扣5-10分。
（6）因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛，除按合同規(guī)定執(zhí)行外，視嚴重程度單次扣3-10分。
2.備品備件供應商考核方法
2.1質(zhì)量方面
（1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時調(diào)換，未影響生產(chǎn)的，單次扣1-3分；影響生產(chǎn)的，視嚴重程度單次扣5-10分。
（2）所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，未能及時更換，單次扣10分。
（3）所供產(chǎn)品質(zhì)量問題導致設備故障，視嚴重程度單次扣5-10分。
2.2交貨方面
（1）交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的，單次扣2分。
（2）交貨時未按規(guī)定包裝的，單次扣1分。
（3）不能按照合同約定交貨，除了按合同條款進行相應處罰外，未造成影響的，單次扣2分；造成影響的，視嚴重程度單次扣5-10分。
（4）交貨過程中串通作假，視嚴重程度單次扣5-10分。
2.3售后方面
（1）對我公司的售后服務要求不能及時響應，單次扣2分。
（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣3分。
（3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕提供售后服務，單次扣5分。
2.4資信方面
（1）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，視影響生產(chǎn)程度嚴重的單次扣5-10分。
（2）交貨后不能及時開具發(fā)票并送交至業(yè)務員，單次扣1分。
（3）未按合同明細開票，弄虛作假，視嚴重程度單次扣5-10分。
（4）注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實，視嚴重程度單次扣3-10分。
（5）違反廉政協(xié)議，視嚴重程度單次扣5-10分。
（6）因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛，除按合同規(guī)定執(zhí)行外，視嚴重程度單次扣3-10分。
3.物流承運商考核方法
3.1車船要求方面
（1）必須做到證照齊全，即：車船有行駛證、道路運輸證、罐檢報告；人員有駕駛證、資格證、押運證等，不全單次扣2-5分。
（2）車船狀況保持完好、設施齊全，發(fā)現(xiàn)缺項損扣1-2分。
3.2計劃完成方面
（1）運輸單位須按發(fā)貨計劃安排車船完成運輸任務，否則單次扣2分。
3.3資信方面
（1）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，視影響運輸程度嚴重的單次扣3-10分。
（2）不及時開具發(fā)票并送交至業(yè)務員，單次扣1分。
（3）未按實際運輸任務明細開票，弄虛作假，視嚴重程度單次扣5-10分。
（4）注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實，視嚴重程度單次扣3-10分。
（5）違反廉政協(xié)議，視嚴重程度單次扣5-10分。
四、從負面清單中消除的流程
列入負面清單中的供應商只要通過整改，其產(chǎn)品或服務質(zhì)量滿足我司要求，原則上滿一年以后可以申請從負面清單中消除。
（一）供應商提出申請
1. 供應商提出負面清單中消除的書面申請。
2. 供應商提供針對考核項的整改措施及效果等相關文件材料。
（二）確認與消除
1.商務合作部牽頭組織相關部門對供應商提供的文件材料進行確認，必要時組織相關部門進行考察。
2.根據(jù)確認情況提出建議，報公司批準后從負面清單中消除。
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