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江蘇索普(集團(tuán))有限公司員工俱樂部水產(chǎn)品采購招標(biāo)
作者:江蘇索普(集團(tuán))有限公司  發(fā)布時間:2023-09-21 預(yù)覽量:10276

江蘇索普(集團(tuán))有限公司招標(biāo)文件

    

    我公司現(xiàn)需員工俱樂部水產(chǎn)品采購采用自主公開招標(biāo)的方式選定供應(yīng)商,特邀請貴單位參與投標(biāo)。

     一、招標(biāo)概況:

(一)項目名稱:員工俱樂部水產(chǎn)品采購;

(二)交貨地點:江蘇索普(集團(tuán))有限公司

    (三)投標(biāo)截止時間2023年  9   28   14:00   時(北京時間);

(四)開標(biāo)時間2023年  9 28 14:00 時(北京時間);

(五)開標(biāo)地點:江蘇索普(集團(tuán))有限公司招標(biāo)中心;

    二、招標(biāo)內(nèi)容:

 1、江蘇索普(集團(tuán))有限公司員工俱樂部水產(chǎn)品采購。供應(yīng)時間為2023年10月1日至2024年9月30日。合同期兩年,一年一簽。

2、填報下浮率時注明稅率。

3、付款方式:貨到票到次月現(xiàn)匯付款。

4、中標(biāo)原則:本次招標(biāo)由審計部、商務(wù)部、集團(tuán)辦公室相關(guān)人員組成評標(biāo)小組,評標(biāo)方式為:(1).采用綜合評分的方式先選出綜合得分符合條件的供應(yīng)商。(2).供應(yīng)商應(yīng)以2023年9月25日上午鎮(zhèn)江大潤發(fā)超市歐尚店水產(chǎn)品單個品種價格作為基礎(chǔ)價,供應(yīng)商以基礎(chǔ)價作為參考報下浮率,下浮率最高的供應(yīng)商中標(biāo)。

    

 

 三、投標(biāo)人資質(zhì)與要求:

    (一)投標(biāo)人必須具有合法經(jīng)營資質(zhì),投標(biāo)時需提供如下有效資質(zhì)文件:

1、《營業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件;

2、《稅務(wù)登記證》;

3、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》(或三證合一);

4、一般納稅人證明材料;

投標(biāo)人需提供近三年( 2019   12   30  日至今)財務(wù)狀況良好的證明材料;在經(jīng)營活動中沒有重大違法違規(guī)記錄、無違約歷史的聲明或證明材料(均需加蓋公章)投標(biāo)人還需在“信用中國”(www.creditchina.gov.cn)網(wǎng)站未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單,以評標(biāo)當(dāng)時網(wǎng)站查詢結(jié)果為準(zhǔn);;

   投標(biāo)人注冊資金應(yīng)不低于人民幣  5 萬元;

   )投標(biāo)人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力,要求電話聯(lián)系后  24  小時內(nèi)必須給予回復(fù),明確解決方案;

   投標(biāo)人所供產(chǎn)品引起的知識產(chǎn)權(quán)方面的糾紛,由投標(biāo)人承擔(dān)一切后果,招標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任;

四、投標(biāo):

(一)報價方式:報價為含增值稅下浮率。如國家稅率調(diào)整,按合同含稅價格/(1+合同約定稅率)*(1+國家規(guī)定的新稅率)調(diào)整合同價格開具發(fā)票;

(二)付款方式:合同期結(jié)束,乙方增值稅專用發(fā)票到    2個月  內(nèi)付款,付款方式為  現(xiàn)匯    。如投標(biāo)人不接受招標(biāo)人提出的付款方式,可在1688網(wǎng)站“交易信息”欄目或線下報價書中明確能夠接受的付款方式及付款時間,評標(biāo)時作為參考。報價為含稅價,如有不同請注明。

(三)本項目投標(biāo)可通過線上和線下兩種方式進(jìn)行:

1、采用線上投標(biāo)需嚴(yán)格按照1688線上格式要求填寫報價,如需上傳報價單需加蓋報價章,同時上傳招標(biāo)文件中所規(guī)定的資質(zhì)材料。

2、采用線下投標(biāo)應(yīng)將報價書及相關(guān)資料以標(biāo)袋形式送達(dá),標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封,封條“格式自定”,另需加蓋公章、法人章,填寫密封日期;在標(biāo)袋封面上需注明“投標(biāo)項目名稱,投標(biāo)方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等,并要求在投標(biāo)截止日之前送達(dá),逾期將作為作廢標(biāo)處理。

(四)與本投標(biāo)有關(guān)的一切往來通訊請密封寄:

公司:江蘇索普(集團(tuán))有限公司

地址:江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號

編:212006

聯(lián)系人:招標(biāo)人的聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:技術(shù)聯(lián)系人:吳超鵬    電話: 15952897192

      商務(wù)聯(lián)系人:朱冰華     電話:15805288747       

 負(fù)責(zé)人:           電話:13952816990  

(五)凡對招標(biāo)文件條款有疑義的,請在開標(biāo)前按以下方式聯(lián)系:

    聯(lián)系單位:江蘇索普集團(tuán)商務(wù)合作部

    地址:江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)丹徒長崗村,郵編:212006

    聯(lián)系人:朱冰華   電話:15805288747        

負(fù)責(zé)人:胡     電話:13952816990  

 

五、開標(biāo)、評標(biāo)、流標(biāo)及廢標(biāo):

(一)開標(biāo)

本項目由招標(biāo)人組織評標(biāo)小組負(fù)責(zé)開標(biāo)工作,對各投標(biāo)人報價進(jìn)行評標(biāo),確定最終中標(biāo)人。

(二)評標(biāo)

1、在能夠滿足招標(biāo)人技術(shù)要求的投標(biāo)人中選擇下浮率最高的一家投標(biāo)人作為中標(biāo)候選人。

2、請各投標(biāo)人保持通訊暢通,便于評標(biāo)小組在開標(biāo)現(xiàn)場電話聯(lián)系。

3、評標(biāo)小組不得泄露各投標(biāo)人的報價。                                    

(三)流標(biāo)

招標(biāo)人如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)過程中有串標(biāo)、陪標(biāo)等擾亂招標(biāo)人經(jīng)營秩序的惡劣情況,經(jīng)招標(biāo)人評標(biāo)小組評定可作流標(biāo)處理,并可將相關(guān)投標(biāo)方列入供應(yīng)商負(fù)面清單,一年內(nèi)不再接受參與投標(biāo)工作。

(四)廢標(biāo)

凡投標(biāo)人不具備技術(shù)資質(zhì)的,或投標(biāo)文件填寫不完整、報價有空項的,或不符合技術(shù)要求條款的,或者存在其他不符合招標(biāo)人有關(guān)要求的問題,經(jīng)招標(biāo)人評標(biāo)小組評定,可作廢標(biāo)處理。

六、其他注意事項:  

(一)中標(biāo)人中標(biāo)以后應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書約定與招標(biāo)方簽定供需合同,并按合同約定做好物資供應(yīng)和服務(wù)工作。對中標(biāo)人所有違背標(biāo)書及合同約定的行為,招標(biāo)人均可持續(xù)保留與中標(biāo)方中止合作的一切權(quán)利?!?/span>

(二)對需檢驗的品種,經(jīng)招標(biāo)人檢驗部門檢驗合格后方能收貨,否則做退、換貨處理;長期合約的中標(biāo)人如出現(xiàn)三次產(chǎn)品質(zhì)量不合格的情況,視為中標(biāo)人無能力保障產(chǎn)品質(zhì)量,招標(biāo)人有權(quán)終止此次招標(biāo)合同的執(zhí)行。

(三)對不合格貨品招標(biāo)人應(yīng)及時通知中標(biāo)人,如有異議雙方可協(xié)商解決;如需仲裁,應(yīng)按合同約定在規(guī)定時間內(nèi)按《產(chǎn)品質(zhì)量仲裁檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量鑒定管理辦法》執(zhí)行。仲裁期間中標(biāo)人應(yīng)保證招標(biāo)人供應(yīng),不影響招標(biāo)人正常生產(chǎn)運(yùn)行。

(四)如因投標(biāo)人不能正常履約,對招標(biāo)人生產(chǎn)造成影響的,招標(biāo)人可向阿里巴巴公司投訴;如影響嚴(yán)重的,招標(biāo)人將依法追究投標(biāo)方法律責(zé)任。

(五)投標(biāo)人在中標(biāo)后無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的,將承擔(dān)違約責(zé)任,列入招標(biāo)人供應(yīng)商負(fù)面清單,同時招標(biāo)人將向阿里巴巴進(jìn)行投訴。

(六)投標(biāo)人對所供產(chǎn)品所引起的知識產(chǎn)權(quán)方面的糾紛,由投標(biāo)人承擔(dān)一切后果,招標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任。

(七)投標(biāo)人應(yīng)詳細(xì)閱讀本招標(biāo)書,參與報價投標(biāo)即視為對本招標(biāo)書所列之條款均表示接受。

(八)招標(biāo)人對違反約定的投標(biāo)人或中標(biāo)人將按《江蘇索普(集團(tuán))有限公司供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定》對投標(biāo)人進(jìn)行管理考核(詳見附件)。

(九)本次招標(biāo)解釋權(quán)歸江蘇索普(集團(tuán))有限公司商務(wù)合作部所有。

(十)本次招標(biāo)中標(biāo)公示信息查詢網(wǎng)站:/list/91-93.html。

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

報價函

 

江蘇索普(集團(tuán))有限公司:

(投標(biāo)單位全稱)授權(quán)(全權(quán)代表姓名)(職務(wù)、職稱)為全權(quán)代表,參加貴方組織的招標(biāo)有關(guān)活動,并對該項目進(jìn)行投標(biāo)。

1、2023年員工俱樂部水產(chǎn)品采購價格下浮率填報表

序號

品種

單位

要求

預(yù)估用量(斤)

超市價(斤/元)

報價(斤/元)

備注

1

鯽魚

新鮮

500



以實際用量為準(zhǔn)

2

鳊魚

新鮮

500



以實際用量為準(zhǔn)

3

鱸魚

新鮮

500



以實際用量為準(zhǔn)

4

長魚

新鮮

500



以實際用量為準(zhǔn)

5

草魚

新鮮

500



以實際用量為準(zhǔn)

6

昂絲魚

新鮮

500



以實際用量為準(zhǔn)

 

單位:___________________________

下浮率:__________________________

稅率:____________________________

聯(lián)系電話:_________________________

備注:以上6個品種的超市價為本次下浮率的基準(zhǔn)價。

2、我方保證遵守招標(biāo)文件中的全部規(guī)定;

3、我方保證忠實地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù);

4、我方已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件,包括招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件(如有)。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力,同時完全接受招標(biāo)文件所有條款。如果招標(biāo)文件有相互矛盾之處,我方同意按招標(biāo)方的解釋處理;

5、愿意向貴方提供任何與該項投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料,完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

 

索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定

2023年修訂版

 

第一章 總則

第一條 凡按國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的物資供應(yīng)商、服務(wù)提供商或施工承包,資質(zhì)證照齊全且滿足我司采購要求,均參與我司組織的招標(biāo)比價采購等商務(wù)活動。

第二條 本制度適用于索普集團(tuán)本部各部門,各單位須參照本規(guī)定要求,制定本單位供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定并報集團(tuán)商務(wù)合作部審核通過后實施 

第三條 職責(zé)分工

1.使用部門:負(fù)責(zé)提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求,對采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗收,對供應(yīng)商所供貨物在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評價。

2.管理部門:負(fù)責(zé)監(jiān)管使用過程,對標(biāo)的物樣品或試供原料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗,判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。

3.采購部門:負(fù)責(zé)通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力、滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商,對目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價格等作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審,收集供應(yīng)商資料并建立檔案。

4.監(jiān)管部門:負(fù)責(zé)對采購流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

第二章 供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程

  第四條 供應(yīng)商負(fù)面清單管理工作由商務(wù)合作部全面負(fù)責(zé),其他職能部門在使用或監(jiān)管過程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見應(yīng)報商務(wù)合作部統(tǒng)一匯總管理。具體確定流程如下:

 

 

 

 

 

 

 

供應(yīng)商評審負(fù)面清單制度流程

第三章 供應(yīng)商積分考核和管理

  第五條 應(yīng)商的積分考核主要包括供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)方面,每項10分。使用部門、專業(yè)管理部門、采購部門、監(jiān)管部門均可提出書面考核意見。商務(wù)合作部負(fù)責(zé)對各相關(guān)部門提出的考核意見進(jìn)行收集匯總,并根據(jù)綜合扣分情況將供應(yīng)商分為合格供應(yīng)商或負(fù)面清單供應(yīng)商。凡被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商,自被考核當(dāng)日起一年內(nèi)均不得與公司進(jìn)行合作;凡未被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商一年后當(dāng)年考核扣分自動清零。

  1.合格供應(yīng)商:供應(yīng)商一年內(nèi)累計考核扣分介于0-9分之間,可作為合格供應(yīng)商繼續(xù)開展合作

  2.負(fù)面清單供應(yīng)商:供應(yīng)商單次供應(yīng)考核扣分或一年內(nèi)累計考核扣分達(dá)到10分以上(含10分),列入負(fù)面清單供應(yīng)商,至少于一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。

  第六條 供應(yīng)商考核方法

  1.質(zhì)量方面

    1)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)調(diào)換未對公司造成影響,單次扣1-3分。

 ?。?/span>2)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,對公司造成了一定影響,單次扣3-5分。

  3)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,對公司造成了嚴(yán)重影響,單次扣5-10分。

  2.交貨方面

    1)交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的,單次扣1-3分。

    2)交貨時未按規(guī)定包裝的,單次扣1-3分。

    3)延期交貨,未對公司造成影響,單次扣1-3分;造成一定影響,單次扣3-5分造成嚴(yán)重影響,單次扣5-10分。

    4)交貨過程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好,單次扣5-10分。

    5)運(yùn)輸單位未能按要求完成運(yùn)輸任務(wù),單次扣1-3分。

  3.售后方面

    1)對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng),單次扣1-3;已造成一定影響,單次扣3-5分;造成嚴(yán)重影響,單次扣5-10分。

    2)售后人員不能及時解決問題,單次扣1-3分。

    3)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕按合同提供售后服務(wù),單次扣5-10分。

    4.資信方面

    1)中標(biāo)之后因報價、參數(shù)錯誤等原因,經(jīng)雙方協(xié)商終止合同簽訂,單次扣1-3分。

    2)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣5-10分。

    3)無正當(dāng)理由未及時開具發(fā)票給我方,單次扣1-3分。

    4)未按合同約定價格開票,單次扣1-3分。

    5)注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實,單次扣5-10分。

    6)因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛,單次扣5-10分。

    第七條 供應(yīng)商發(fā)生以下情況,將直接列入負(fù)面清單,情節(jié)嚴(yán)重的,甚至可以直接永久性停止合作:

    1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的。

2.出現(xiàn)串標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo),或者以損害其他誠實競爭者的利益謀求中標(biāo)的。

    3.供應(yīng)商通過惡意法律訴訟起訴我公司最終被法院裁定為敗訴的。

    4.違反廉協(xié)議,滋生腐敗現(xiàn)象

  第八條 關(guān)于無效投訴的處理辦法

  根據(jù)索普集團(tuán)招標(biāo)管理制度,投標(biāo)人對投標(biāo)結(jié)果存有異議,可向監(jiān)管部門提起投訴。但為了維護(hù)招標(biāo)工作的嚴(yán)肅性,投標(biāo)人所提出的投訴一旦被公司認(rèn)定為無效投,單次扣除投訴人3分;如果投標(biāo)人仍不接受解釋采取重復(fù)訴,甚至出現(xiàn)捏造事實、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴(yán)重擾亂公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的惡劣行為,可再扣除投訴人5-10分;投標(biāo)人對同一事件的無效投訴或一年內(nèi)累計無效投訴的次數(shù)達(dá)到三次以上(含三次),均直接列入供應(yīng)商負(fù)面清單,情節(jié)嚴(yán)重的,也可以永久性停止合作。

第四章 負(fù)面清單供應(yīng)商的消除

  第九條 已被列入負(fù)面清單供應(yīng)商通過自身完善、整改等措施,其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足公司要求,原則上自考核滿一年以后,供應(yīng)商提出書面申請經(jīng)供應(yīng)商能力確認(rèn)流程鑒定后方可從負(fù)面清單中消除。具體流程如下:

  1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書面申請以及針對考核項的整改措施、效果等相關(guān)文件材料;

  2.商務(wù)合作部牽頭組織相關(guān)部門對供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行確認(rèn),必要時組織現(xiàn)場考察;

  3.商務(wù)合作部根據(jù)材料確認(rèn)及考察情況提出建議,經(jīng)相關(guān)部門會簽再報集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)以后方可完成負(fù)面清單供應(yīng)商的消除工作。

第五章  附則

第十條 各部門、各單位應(yīng)努力按照公開、公平、公正的原則,做好供應(yīng)商負(fù)面清單的考核和管理工作。

第十一條 供應(yīng)商負(fù)面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨立自主處置原則,不同單位對同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣分累計達(dá)到15分以上,由集團(tuán)商務(wù)合作部將其列為負(fù)面清單供應(yīng)商。

第十二條 各部門、各單位對負(fù)面清單供應(yīng)商的加入和消除均應(yīng)在第一時間報送集團(tuán)商務(wù)合作部,并由集團(tuán)商務(wù)合作部統(tǒng)一在公司指定公告欄中進(jìn)行公示。對已被某一單位列入負(fù)面清單的供應(yīng)商,其他單位在同一時期一律不得再與其開展新的合作;對所有已被累計兩次加入負(fù)面清單的供應(yīng)商,各部門、各單位一律永久性停止與該供應(yīng)商的合作。

  第十三條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效,由集團(tuán)商務(wù)合作部負(fù)責(zé)解釋,原《索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定(試行)》(蘇索字〔2020165號)同時廢止。


附件2

供應(yīng)商考核表


                                                                        時間:                                                                     


序號

企業(yè)名稱

供貨產(chǎn)品

考核扣分

扣分時間

總體評估

備注


質(zhì)量

交貨

售后

資信

其他

累計

合格供應(yīng)商

列入負(fù)面清單




























































































































































































 

員工俱樂部水產(chǎn)品采購招標(biāo)文件.doc



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